Skip to main content

Blog

Új korszak nyílik az ellátási láncok kockázatelemzésében

A geopolitikai feszültségek, a szélsőséges időjárási események, az EU-n kívüli vám- és kereskedelem-politikai bizonytalanságok, valamint a beszállítói koncentráció mind olyan tényezők, amelyek egyre gyakrabban és egyre súlyosabban érintik a vállalatok biztonságos működését.

Az elmúlt években az ellátási láncok működése alapvetően megváltozott, ami újfajta kockázatelemzési módszereket igényel.

A geopolitikai feszültségek, a szélsőséges időjárási események, az EU-n kívüli vám- és kereskedelem-politikai bizonytalanságok, valamint a beszállítói koncentráció mind olyan tényezők, amelyek egyre gyakrabban és egyre súlyosabban érintik a vállalatok biztonságos működését.

A vállalkozásoknak egyre inkább nélkülözhetetlen üzleti érdekévé válik, hogy transzparensé tegyék ellátási láncaikat. Nem csak arról van szó, hogy tudják, mi történik közvetlen beszállítóikkal, hanem arról is, hogy átlássák a nagyobb képet és a teljes szállítói láncukban lappangó potenciális kockázatokat. A láthatóság javításával a vállalatok korán felismerhetik a problémákat, és még azelőtt léphetnek, mielőtt azok nagyobb problémákká fajulnának.

Ugyanakkor tényként kezelhetjük, hogy a teljes beszállítói lánc feltérképezése komoly kihívások elé állítja a vállalatokat. Sokuknak nehézséget jelent a közvetlen beszállítókon túlra – a második, harmadik szintű közvetett partnerekre – rálátni, ami miatt sebezhetővé válnak a működésüket fenyegető rejtett kockázatokkal szemben.

A kockázati környezet – geopolitikai, klíma, kereskedelemi, kiber, politikai – és a beszállítói láncok sebezhetősége azt eredményezi, hogy a szervezetek 65 százalékának van legalább egy kritikus hibaforrása az ellátási lánc egészét tekintve. Ezen kockázatok hatékony kezelése pedig proaktív kockázatkezelési tervezést igényel.

Ügyféligények az ellátási lánc kockázatai kapcsán

Tapasztalatunk szerint a vállalatok igényei az ellátási láncok kockázataival kapcsolatban jellemzően az alábbiakban foglalhatók össze:

  • Átláthatóság: nemcsak a közvetlen beszállítók, hanem a teljes, többszintű ellátási lánc, a közvetett beszállítók (második és harmadik szint) megismerése.
  • Előrejelzések, figyelmeztetések: a problémák, lehetséges zavarok és kockázatok időben történő azonosítása, még azok eszkalálódása előtt.
  • Számszerűsíthető kockázatok: annak megértése, hogy egy adott esemény milyen üzleti, pénzügyi vagy biztosítási hatással járhat.
  • Döntéstámogatás: konkrét, adatalapú információk a beszerzési, kockázatkezelési, biztosítási vagy akár stratégiai döntésekhez.

Meglátásunk szerint a vállalatok jelentős része rendelkezik az ellátási láncában olyan „rejtett” egyedi kockázati ponttal, amely egyetlen esemény hatására is komoly fennakadást okozhat. Ebben a komplex és gyorsan változó környezetben vált különösen értékessé a Marsh és az Oliver Wyman által 2024-re kifejlesztett Sentrisk megoldás, amely 2025 őszén további funkciókkal bővült.

Mire jó a Sentrisk?

A Sentrisk egy mesterséges intelligenciára épülő, adatalapú ellátásilánc-kockázatelemző platform, amely a Marsh Risk kockázatkezelési és iparági szakértelmét ötvözi fejlett analitikai képességekkel. Célja, hogy a vállalatok valódi rálátást kapjanak ellátási láncaikra, és kézzelfogható módon tudják kezelni a bennük rejlő kockázatokat.

A Sentrisk segítségével:

  • növelhető az ellátási lánc rugalmassága a beszállítói szintek megismerésével.
  • csökkenthetők a vám- és geopolitikai kockázatok a közvetett beszállítók feltérképezésével.
  • az ellátási lánc fenntarthatóbbá válik a strukturális, geopolitikai és természeti kockázatok azonosításával.
  • erősíthető a beszerzési tevékenység a legkockázatosabb beszállítók, illetve az üzleti tevékenységet befolyásoló sebezhetőségek meghatározásával.
  • pontosabb információ áll rendelkezésre a biztosítási kockázatelbíráláshoz az átfogóbb beszállítói listák révén.

A Sentrisk nem pusztán egy elemző eszköz: a platform elemzési eredményei közvetlenül felhasználhatók többek között biztosítási fedezetek optimalizálásához, beszállítói átvilágításhoz, M&A (vállalati egyesülési és felvásárlási) folyamatokhoz vagy klímakockázati elemzésekhez. A gyakorlatban ez mérhető eredményekhez vezet: például a beszállítói kitettség csökkentéséhez, kedvezőbb biztosítási feltételekhez vagy a vámhatások mérsékléséhez.

Sentrisk 2.0 – új funkciók, még nagyobb érték

Nemrégiben került bevezetésre a továbbfejlesztett Sentrisk 2.0 verzió. A fejlesztések alapját a felhasználói visszajelzések adták, a célja pedig az volt, hogy a platform még intuitívabb felhasználói élményt, mélyebb elemzési lehetőségeket és hatékonyabb kockázatkezelést biztosítson a komplex ellátási láncok esetében.

A legfontosabb fejlesztések a következők:

  • Sentrisk Supplier+ modul: Lehetővé teszi, hogy a cég egyszerűen nyújthasson magas színvonalú beszállítói információkat a biztosítóknak. Ezáltal szélesebb körű üzletmenet-kiesés fedezet (CBI) érhető el.
  • Újratervezett felhasználói felület: A felhasználók visszajelzései alapján fejlesztett új felület intuitívabb és egyszerűbb felhasználói élményt nyújt.
  • Fejlett szűrési és ellátási lánc-vizualizációs eszközök: Új eszközök segítik a kritikus kockázatok azonosítását, valamint élő, interaktív adatvizualizációk teszik átláthatóvá az összefüggéseket.
  • Valós idejű riasztások: Továbbfejlesztett, valós idejű értesítések tájékoztatják a felhasználókat a világszerte bekövetkező potenciális zavarokat okozó eseményekről.

Miért érdemes megismerni a rendszert?

A Sentrisk 2.0 egy olyan döntéstámogató platform, amely segít a vállalatoknak felkészülten reagálni az ellátási láncokat érintő egyre összetettebb kockázatokra. Az átláthatóság, az előrejelzés és a számszerűsíthető elemzések révén a kockázatkezelés proaktívvá válik a technológia által.

Jelentős versenyelőnyt jelenthet azoknak a vállalatoknak, amelyek szeretnék jobban megérteni ellátási láncuk valódi kockázatait, optimalizálni biztosítási megoldásaikat és megalapozottabb üzleti döntéseket hozni.

Lépjen velünk kapcsolatba, ha érdeklik a részletek!