Interruzioni delle supply-chain, crisi climatiche, tensioni geopolitiche e incertezza economica hanno modificato il modo in cui le aziende devono pianificare e operare. L'identificazione e la gestione dei rischi critici non è solo una pratica aziendale essenziale, ma un imperativo in questo ambiente complesso. Il Global Risks Report di quest'anno ha confermato come la volatilità in diversi ambiti stia accelerando il rischio di policrisi (rischi ambientali, geopolitici e socioeconomici interconnessi) e pertanto non è mai stato così importante come oggi comprendere i rischi che impattano sulle attività e strategia di business.
L'Enterprise Risk Management (ERM) può aiutare le aziende ad affrontare questi anni colmi di incertezza, ma affinché possa essere realmente efficace è necessario sia personalizzato, quantitativo e realmente integrato nei processi di governance. In quanto processo di gestione del rischio strutturato, coerente e continuo, applicato all'intera organizzazione, l'ERM consente alle aziende di comprendere e affrontare meglio i rischi rilevanti. I consigli di amministrazione, le agenzie di rating e gli enti normativi sono tra i principali promotori dell'ERM.
L'implementazione dell'ERM può facilitare la fase di decision-making relativamente all’allocazione delle risorse di capitale, aumentare l’efficienza operativa e migliorare la cultura del rischio per supportare le iniziative strategiche, di compliance e di governance. Ciò include il rafforzamento degli sforzi complessivi di un’organizzazione in materia ambientale, sociale e di governance (ESG) agendo come strumento di gestione globale che aiuta a coniugare consapevolezza culturale e compliance.
Il team ERM di Marsh Advisory possiede un’ampia conoscenza ed esperienza professionale con organizzazioni di ogni dimensione e settore per fornire supporto nell’analisi e gestione del rischio. Il nostro team si impegna nel fornire assistenza e consulenza per migliorare i programmi ERM, connetterli a iniziative di sostenibilità e governance nonché a sviluppare framework atti a proteggere e generare valore.
Il nostro approccio olistico mira ad affiancare i nostri clienti nell’identificazione e valutazione dei rischi esistenti ed emergenti, sviluppando al contempo opportunità di valore per migliorare i programmi e gli investimenti di mitigazione.
In particolare, affianchiamo i nostri clienti nella definizione e implementazione dei framework di ERM, nonché nell'integrazione di approcci esistenti e nell'analisi di rischi specifici:
Analisi, Definizione, Implementazione dei framework ERM
- Sviluppo di framework ERM
- ERM Maturity Assessment
- Risk Governance
- Risk Appetite Framework e allineamento con gli obiettivi strategici
- Processo Risk Management
- Integrazione ERM-ESG
Identificazione, valutazione e definizione delle priorità nell’ambito dei rischi
- Enterprise Risk Assessment
- Quantificazione e modelizzazione dei rischi
- Strategic Risk Assessment
- ESG Risk Assessment
- Supply Chain Risk Assessment
- Insurable Risk Assessment
- Financial Impact Modelling
Monitoraggio, strumenti a supporto e reportistica:
- Key Risk Indicator
- Supporto nell’implementazione dei tool dedicati per il risk management
- Valorizzazione di nuove tecnologie nei processi di risk management (e.g. Intelligenza Artificiale)
- Risk reporting agli Organi di Governo e verso gli stakeholder esterni
