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Construcción

El sector de la construcción se caracteriza por múltiples variables de riesgo que afectan a la seguridad, el tiempo, la finalización y la rentabilidad. El equipo global de especialistas del sector de la construcción de Marsh puede colaborar con usted para crear soluciones de seguros y gestión de riesgos personalizadas.
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La construcción es un sector esencial para la economía mundial y su actividad es constante.

Siempre será necesaria la renovación de la infraestructura existente y la creación de una nueva infraestructura. Pero dado que el ciclo de la construcción suele estar impulsado por factores socioeconómicos, puede ser bastante volátil. Las empresas de construcción deben conocer con precisión los problemas de riesgo actuales y emergentes, y ser capaces de responder rápidamente a las circunstancias cambiantes.

Los factores ambientales, sociales, de digitalización y de gobernanza (ESG, por sus siglas en inglés), incluidos los riesgos climáticos, el aumento de los costes de la construcción y los puntos clave de la cadena de suministro, son algunos de los desafíos actuales que configuran los perfiles de riesgo de las empresas de construcción. Comprender su impacto permite diseñar un marco de gestión de riesgos que equilibre las necesidades de retención, gestión y transferencia de una organización.

El equipo global integrado de Marsh, formado por más de 1200 especialistas del sector de la construcción, ayuda a los clientes a realizar proyectos de construcción en todas las regiones del mundo. Durante más de 30 años, hemos apoyado a las empresas mediante la evaluación precisa de sus riesgos, la reducción de la incertidumbre y la adopción de la seguridad como un factor que facilita el negocio.

Trabajaremos con usted para crear estrategias de seguros y gestión de riesgos en la construcción adaptadas a las presiones a las que se enfrenta. Podemos ayudarle a diseñar e implementar programas que se ajusten a sus objetivos estratégicos, optimicen su capital y protejan su negocio ahora y en el futuro.

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Reporte

21/09/2021

Informe sobre el Futuro de la Construcción

Este reporte ofrece información sobre la aparición de nuevos ejes para el crecimiento de la construcción, las necesiadades sustanciales de inversión y el impacto de los objetivos climáticos y de sostenibilidad.

Práctica de Construcción de Marsh Specialty

*Disponible solo en inglés

 

Preguntas frecuentes

Los riesgos del sector de la construcción suelen dividirse en las siguientes categorías:

  • Daños físicos: fenómenos meteorológicos extremos, incendios, explosiones, vandalismo y robo.
  • Riesgos de terceros: lesiones, daños a la propiedad de terceros e impacto medioambiental.
  • Diseño: errores, retrasos y solicitudes de cambio repentinas de partes interesadas.
  • Factores externos: normativas, leyes fiscales, variables macroeconómicas y opinión pública negativa.
  • Cumplimiento: permisos caducados y documentos incompletos o presentados incorrectamente enviados a las autoridades locales.
  • Gestión de proyectos y cuestiones organizativas: inexperiencia del personal, problemas de la cadena de suministro, riesgos para la seguridad, conflictos de programación, retrasos y excesos de costes.
  • Obligaciones contractuales: no alcanzar el nivel de calidad esperado y uso de materiales inadecuados.

La identificación, asignación y gestión del riesgo debe comenzar desde la concepción inicial del proyecto con un análisis de los factores contrapuestos que determinan la viabilidad comercial del proyecto. Por lo general, la asignación de riesgos se realiza entre los participantes del proyecto en función de quién está en mejores condiciones para asumir y gestionar un riesgo concreto. Con respecto a la priorización, habrá que tener en cuenta el tamaño potencial, el impacto financiero y la frecuencia de las pérdidas. Los riesgos que no se puedan gestionar se tendrán en cuenta en los términos finales de cualquier contrato.

Demostrar una sólida identificación y gestión de riesgos del proyecto requiere un alto grado de análisis y planificación con todos los participantes del proyecto conscientes y comprometidos en el proceso. Se suelen utilizar procedimientos claramente documentados, protocolos de seguridad y registros de riesgos para capturar y detallar cómo se gestionará el riesgo.

Trabajar con los especialistas en gestión de riesgos de Marsh puede ayudarle a encontrar los métodos de protección de seguro y mitigación de riesgos adecuados en función del riesgo del proyecto.

Aunque puede que ya disponga de políticas completas para sus diversas cuestiones con respecto a la propiedad y la responsabilidad, normalmente éstas no se aplican en el caso de proyectos de construcción pendientes, independientemente del diseño o la etapa de construcción. Cualquier que sea su interés financiero en un proyecto de construcción, ya sea como inversor individual o en nombre de su organización, necesitará al menos cierto nivel de cobertura de seguro de construcción (también conocido como seguro de riesgo del constructor).

La protección del seguro es necesaria para los riesgos de lesiones y daños físicos y normalmente será un requisito del contrato de construcción subyacente.

Más allá de estos riesgos, las partes interesadas financieras pueden requerir protección frente a pérdidas financieras en el caso de que los eventos de pérdidas indemnizables den lugar a demoras extensas en los proyectos. Esta cobertura está diseñada para proteger frente a la pérdida de los ingresos anticipados de proyectos que se retrasan al pasar a una fase operativa, o los costes de pagar la deuda contraída contra la construcción que, de otro modo, se pagaría con ingresos operativos.

Una serie de coberturas de seguros también pueden proporcionar protección contra los riesgos asociados con el tránsito, la contaminación, el diseño y otras actividades identificadas del proyecto.

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