Skontaktuj się z nami

Artykuł

Zmieniające się polityki handlowe: Ramy do zrozumienia i zarządzania niepewnością

Zrozumienie, jak najlepiej dostosować plany operacyjne i strategiczne w odpowiedzi na zmieniające się polityki handlowe, może być wyzwaniem i wymagać znacznego czasu. Nawet przy solidnym planowaniu i skutecznym zarządzaniu ryzykiem mogą wystąpić problemy, które są poza kontrolą firmy, takie jak taryfy i środki protekcjonistyczne.

Niedawne ogłoszenia dotyczące taryf i polityki handlowej, określane przez niektórych jako "największa zmiana w globalnym handlu od 100 lat", ilustrują niepewność oraz presje, przed którymi stoją firmy i globalne perspektywy gospodarcze. Wymagają one zwiększonego planowania awaryjnego.

Niepewność handlowa wymaga przemyślanego podejścia

Rekordowa liczba organizacji wskazuje, że niepewność polityki handlowej jest istotnym czynnikiem kształtującym wyniki biznesowe. Ogłoszenia taryfowe i handlowe z 2 kwietnia prawdopodobnie nie poprawią tej perspektywy. Badania pokazują, że powszechna niepewność polityki handlowej często prowadzi firmy do wstrzymywania wydatków i inwestycji strategicznych, obawiając się, że nagłe zmiany mogą podważyć wartość tych inwestycji.

Rysunek 1. Indeks niepewności polityki handlowej

Źródło: Iacoviello (et al) (2020), zaktualizowane na https://www.matteoiacoviello.com/tpu.htm
Indeks TPU oparty jest na automatycznych wyszukiwaniach tekstów w siedmiu gazetach, a miara jest obliczana poprzez zliczanie miesięcznej częstotliwości artykułów omawiających niepewność polityki handlowej.

W szybko zmieniającym się środowisku politycznym, firmy, które rozwijają świadomość swoich narażeń na potencjalne punkty zakłóceń, przyjmują strukturalne podejście do oceny, jak zmiany polityki mogą wpłynąć na te narażenia. Spójne planowanie w obliczu tych ryzyk pozwala im wyróżnić się na tle konkurencji, która może napotykać większe ograniczenia w obecnym niestabilnym środowisku. Zastosowanie ram zarządzania ryzykiem do strategii łańcucha dostaw może w tym zakresie dostarczyć użytecznych wskazówek.

Podejście oparte na ramie zarządzania ryzykiem

Rama zarządzania ryzykiem może pomóc firmom poruszać się w złożonych krajobrazach ryzyka, jednocześnie ustanawiając proces do adresowania ryzyk. Obejmuje to podejmowanie bardziej świadomych decyzji, co może zaoszczędzić czas i pieniądze oraz napędzać wzrost biznesu.

Zidentyfikuj ryzyko: Przeprowadzenie szczegółowej analizy może pomóc w zidentyfikowaniu obszarów niskiego, średniego i wysokiego ryzyka. Na przykład, Sentrisk firmy Marsh McLennan może pomóc w identyfikacji najbardziej ryzykownych lokalizacji, dostawców, komponentów i produktów w Państwa łańcuchu dostaw. Menedżer ryzyka może wykorzystać te informacje do oceny, jak potencjalne zmiany polityki handlowej mogą wpłynąć na te obszary ryzyka.
Zmierz ryzyko: Rozważ, do którego z trzech celów może należeć polityka handlowa: generowanie przychodów, dążenie do ustępstw handlowych/nietradowych lub ochrona/przenoszenie produkcji. Ta analiza może pomóc ocenić prawdopodobny czas trwania zmiany polityki oraz prawdopodobieństwo, że może ona zostać zmieniona. W przypadku celu dotyczącego ustępstw handlowych/nietradowych oceń, czy dany kraj jest prawdopodobnie skłonny do ustępstw lub będzie zmotywowany do wzajemności. Następnie można dokładniej ocenić potencjalne skutki dla operacji na podstawie tych założeń.
Złagodź ryzyko: Można podjąć kroki, aby chronić swoje operacje, takie jak korzystanie z alternatywnych dostawców lub wykorzystanie rozwiązań ubezpieczeniowych, takich jak kredyt handlowy, aby zabezpieczyć bilans.Jeśli firma nie jest gotowa do natychmiastowego działania, warto rozważyć stworzenie planu działania na podstawie wniosków wyciągniętych z poprzednich dwóch kroków, który można wdrożyć, jeśli warunki rozwiną się zgodnie z przewidywaniami.

Od niepewności do zrozumienia: Poprawa reakcji

Niepewność handlowa pokazuje, że nie zawsze możemy przewidzieć przyszłość. Firmy mogą jednak podjąć proaktywne kroki, aby lepiej przygotować się na różne wyniki.

Przyjmując strukturalne podejście do przetwarzania obecnej wysokiej częstotliwości ogłoszeń i zmian politycznych, firmy mogą lepiej chronić siebie, identyfikować możliwości stworzone przez zakłócenia i być gotowe do działania przed swoimi konkurentami.

Ta publikacja nie ma na celu stanowić porady dotyczącej jakiejkolwiek indywidualnej sytuacji i nie powinna być tak traktowana. Informacje zawarte w niniejszym dokumencie opierają się na źródłach, które uważamy za wiarygodne, jednak nie składamy żadnych oświadczeń ani gwarancji co do ich dokładności. Marsh nie ma obowiązku aktualizowania tej publikacji i nie ponosi odpowiedzialności wobec Państwa ani żadnej innej strony za jakiekolwiek szkody wynikłe z tej publikacji lub zawartych w niej informacji. Wszystkie stwierdzenia dotyczące kwestii aktuarialnych, podatkowych, księgowych lub prawnych opierają się wyłącznie na naszym doświadczeniu jako brokerów ubezpieczeniowych i konsultantów ds. ryzyka i nie mogą być traktowane jako porada aktuarialna, księgowa, podatkowa ani prawna; w takich sprawach należy skonsultować się z własnymi profesjonalnymi doradcami. Wszelkie modele, analizy czy prognozy są obarczone niepewnością i mogą ulec znaczącej zmianie, jeśli jakiekolwiek założenia, warunki, informacje lub czynniki okażą się nieścisłe, niekompletne lub ulegną zmianie.