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La vida de los empleados está cambiando tan rápido que a muchos les cuesta mantenerse al día. Los empleadores tienen que reevaluar cómo satisfacer las necesidades de sus empleados; reevaluando el valor de los beneficios que brindan, la tecnología a usar y cómo abordar los riesgos clave.
Para comprender mejor las prioridades cambiantes de los diferentes grupos dentro de la fuerza laboral, buscamos las opiniones de más de 17,000 empleados individuales, en diferentes sectores y niveles. Nuestro análisis ofrece una visión única del valor que los empleados otorgan a los beneficios proporcionados por el empleador y demuestra el poder de un enfoque que priorice la atención y el cuidado.
Usar los beneficios como una expresión de los valores de la empresa se volverá más importante a medida que la vida se vuelva más compleja. Nuestros hallazgos revelaron tres formas clave en que los gerentes de Riesgos y RR. HH. pueden trabajar en estrecha colaboración para permitir que tanto sus empleados como su empresa prosperen.
Diferentes grupos de empleados, por ejemplo, Gen Z, cuidadores y mujeres, tienen diferentes prioridades, que cambian con el tiempo. Los empleadores que obtienen información sobre las diferentes necesidades y preferencias de su fuerza laboral pueden concentrarse en brindar beneficios significativos para todos.
Usar los beneficios como una expresión de los valores de la empresa y mitigar el riesgo de las personas es cada vez más importante a medida que la vida se vuelve más compleja, caótica y digital. Por ejemplo, responder a los momentos que importan, tomar una posición sobre los problemas sociales y generar confianza a través de los peldaños hacia un futuro de salud más digital. Estamos viendo que los empleadores administran de manera más activa sus estrategias de beneficios a medida que se restablecen por relevancia.
Se hace importante considerar los problemas de equidad en salud y los riesgos para la salud en su fuerza laboral enfocándose en los trabajadores enfermos, de bajos ingresos y de tiempo parcial dentro de sus poblaciones de empleados, así como en la salud mental. Avanzar en la salud de los empleados es un componente fundamental para "poner la S en ESG", y es especialmente importante para las generaciones más jóvenes que ingresan a la fuerza laboral.
Artículo
25/07/2022