Le bien-être, ou la transformation du risque pour la santé en valeur

La pandémie mondiale de COVID-19 a donné aux professionnels des RH et des avantages sociaux l’occasion de réinventer les régimes de soins de santé et de bien-être, transformant les soins en un avantage concurrentiel.

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Élaboration d’une stratégie complète pour chacun des quatre piliers du bien-être

Depuis le début de la pandémie aux quatre coins du monde, la santé des employés a rapidement gagné en importance dans le programme des entreprises. Les entreprises commencent à comprendre que le fait de prendre soin des employés est à la fois productif et rentable.

Ce nouveau point de vue a souligné la nécessité pour les professionnels des avantages sociaux de collaborer avec leurs collègues de la santé et sécurité au travail, de la gestion des risques, de l’acquisition de talents et des RH pour offrir une approche globale en matière de bien-être.

Pour être efficace, une stratégie en matière de bien-être doit être complète et comprendre les avantages sociaux, l’engagement de la main-d’œuvre et la culture d’entreprise, au lieu de constituer uniquement une liste de vérification d’initiatives distinctes.

Les stratégies efficaces de bien-être comprennent quatre piliers – physique, émotionnel, social et financier – qui influencent le sens des objectifs d’une personne, augmentent le bonheur et favorisent la santé.

Des stratégies de bien-être solides sont avantageuses pour les employeurs et les employés comme pour la société civile dans son ensemble.

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L’objectif consiste à créer une stratégie solide qui améliore la santé tout en favorisant les résultats d’affaires tels que la productivité, l’engagement, la rétention et la confiance.

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Voyez en détail comment réinventer vos régimes de soins de santé et de bien-être.

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Un aperçu des principales conclusions de notre étude.