MERCER MARSH BENEFICIOS

Simplifique la Gestión de Recursos Humanos

El costo y la carga administrativa de los planes de salud y los beneficios para los empleados siempre ha sido un desafío. Al simplificar esta gestión por parte de Recursos Humanos, se puede mejorar la visibilidad, reducir el riesgo y garantizar la agilidad.

Visión General

Los costos continúan aumentando para los empleadores, ya sea que brinden programas tradicionales de salud y beneficios para empleados, o un plan evolucionado que incluya iniciativas de bienestar, flexibles y más para atraer, retener e involucrar a su talento.   

Independientemente del tipo de programa, existe un mayor enfoque en la contención y simplificación de costos. De hecho, el 70% de los gerentes de recursos humanos y riesgos creen firmemente que los riesgos financieros y de gobernanza relacionados con su gente representan una seria amenaza para el negocio, como se señala en Los cinco pilares del riesgo en las personas 2021.  

Los errores o las malas decisiones en torno al diseño, la financiación, la administración y la gestión de proveedores pueden tener implicaciones comerciales sustanciales. La frecuencia y el costo de las reclamaciones están aumentando, mientras que los empleadores tienen poca visibilidad sobre lo que genera este costo, y tienen otras obligaciones fiduciarias o de cumplimiento que realizar. 

Los beneficios de pensión, en particular, pueden ser complejos de administrar y gestionar, especialmente cuando existen estrategias de inversión dinámicas, y muchos planes de beneficios definidos son acuerdos heredados.  

Las empresas buscan cada vez más centralizar las decisiones para mejorar la visibilidad, reducir el riesgo y garantizar la agilidad en la ejecución local de su estrategia global de beneficios, en línea con su misión y valores.

Mercer Marsh Beneficios puede trabajar con usted para revisar todas las políticas y directrices, y asignar responsabilidades para la tomar decisiones sobre beneficios para roles clave; analizar el uso de beneficios anteriores y los datos de siniestros para identificar los factores clave de costos y utilizar el análisis predictivo para ver cómo los costos pueden aumentar en el futuro; examinar los comportamientos de los proveedores, los empleados y el liderazgo que pueden estar generando aumentos en los costos de beneficios.      

También podemos apoyar la introducción de una estrategia de contención de costos de varios años y múltiples frentes, que pueden incluir medidas tales como el autoseguro, la armonización de programas, o la gestión de beneficios globales.     

A través de estas acciones que simplifican la gestión de Recursos Humanos, podrá mejorar la visibilidad, reducir los riesgos y asegurar la agilidad en el programa de salud y beneficios de sus empleados.

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