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Actualités mondiales de la construction, 3-en-1

3-en-1 vous présente en moins d’une minute trois mises à jour du groupe d’expertise mondial en construction de Marsh Risques.

Paul Knowles, président mondial de la construction, présente les dernières perspectives de l’industrie.

* Disponible en anglais seulement

1. Principaux points à retenir de la Mise à jour sur le marché de la construction T1 2026

Le secteur de la construction continue de stimuler la croissance économique, mais le paysage des risques en 2026 est plus complexe que jamais.

Les tensions géopolitiques, l’évolution des dynamiques commerciales et les conditions économiques inégales influencent les portefeuilles de projets, les coûts et l’exécution des contrats. La capacité du secteur de l’assurance à s’adapter à ces défis est essentielle pour maintenir la stabilité économique dans les secteurs de la construction et les secteurs connexes.

La Mise à jour sur le marché de la construction T1 2026 de Marsh propose une analyse régionale approfondie de la capacité d’assurance, de la tarification, des garanties et des tendances en souscription face à cet environnement en constante évolution.

2. Notre expertise en infrastructure numérique : gérer l’accélération des risques liés à la construction dans l’ensemble de l’écosystème

Marsh joue un rôle de premier plan en permettant au secteur technologique de répondre à la demande croissante d’infrastructure de centre de données.

Nos clients construisent des centres de données à une forte cadence, créant ainsi un nouveau profil de risque unique qui nécessite une philosophie d’assurance globale, mais normalisée.

Notre expérience et notre expertise technique, combinées à notre réseau mondial, signifient que nous sommes bien placés pour soutenir nos clients dans leur parcours de croissance.

Nous en tirons déjà profit. Dans la vidéo ci-dessous, nous démontrons comment nous aidons les propriétaires et les développeurs d’infrastructures numériques tout au long des phases d’acquisition, de développement et d’exploitation de leurs projets.

* Disponible en anglais seulement

3. La valeur des évaluations des coûts de remplacement

Lorsqu’un projet passe de la construction à l’exploitation, les sommes d’assurance utilisées pour la nouvelle police doivent refléter le coût réel de reconstruire ou de rétablir l’actif aujourd’hui, pas seulement l’argent dépensé pendant la construction.

Le prix contractuel enregistré pendant la construction est un montant d’origine influencé par les tarifs négociés, le matériel fourni par le propriétaire et les allocations propres au projet; le coût de remplacement est une estimation prospective qui tient compte des prix actuels des matériaux et de la main-d’œuvre, de la mise à jour des codes et des règlements, des activités propres au rétablissement (démolition, déblaiement des débris, travaux temporaires) et des honoraires professionnels. Étant donné que les marchés, les chaînes d’approvisionnement et les exigences réglementaires changent, se fier au coût initial de construction entraîne souvent des cas de sous-assurance et des contestations.

L’utilisation d’une évaluation des coûts de remplacement à l’étape d’achèvement fonctionnel, puis de nouveau à l’étape de remise finale procure aux propriétaires et aux assureurs une base de référence claire et défendable pour la police d’exploitation. Les propriétaires profitent du fait que la limite de la police est plus susceptible de correspondre au coût réel de rétablissement des opérations après une perte, diminuant ainsi la probabilité de réductions proportionnelles et l’incertitude qui les accompagne.

Les assureurs en sont aussi gagnants, car les risques deviennent plus précis, la tarification et la constitution de provisions se voient améliorées et les réclamations enlisées par les différends d’évaluation sont moindres. Les évaluations convenues soutiennent également une souscription plus cohérente parmi les comptes similaires, ce qui contribue à l’analyse comparative et à la gestion de portefeuille à long terme.

Une bonne analyse des coûts de remplacement est pratique : elle est faite par des évaluateurs qui s’y connaissent en construction et en rétablissement d’assurance, qui comprennent les conditions du marché local et qui documentent clairement les hypothèses. L’évaluation doit couvrir tous les aspects du rétablissement, comme la structure, les installations fixes et la machinerie, les travaux sur le site, les améliorations réglementaires, la démolition et le nettoyage, les honoraires professionnels, et toutes les mesures temporaires d’adaptation ou de continuité des affaires qui pourraient être prises en compte dans la reprise.

Pour les actifs de longue durée ou les marchés volatils, il faut prévoir l’indexation ou les réévaluations planifiées pour veiller à ce que les valeurs ne s’érodent pas avec l’inflation ou les modifications apportées au code; une seule évaluation à l’étape de remise finale n’est souvent pas suffisante.

Il y a quelques pièges à surveiller. En acceptant d’emblée le compte final de l’entrepreneur, on risque de manquer le matériel fourni par le propriétaire ou les allocations de rétablissement; les coûts accessoires tels que les permis et les honoraires d’experts-conseils sont souvent oubliés, et les améliorations apportées au code ou en vue de la durabilité peuvent augmenter considérablement le coût de remplacement. Des exemples pratiques sont utiles : une usine construite selon une norme plus ancienne pourrait avoir besoin de nouveaux systèmes coûteux de prévention des incendies afin de respecter les codes actuels, ou une hausse soudaine du prix de l’acier et de la main-d’œuvre entre l’achèvement et la prise d’effet de la police d’assurance pourrait entraîner une évaluation du coût de construction d’origine bien inférieure à ce qu’il faudrait pour la reconstruction.

Recommandations :

  • Considérez le coût de remplacement comme base par défaut pour les sommes d’exploitation assurées, mandatez des spécialistes qui consignent leurs hypothèses de façon transparente pour effectuer les évaluations aux étapes d’achèvement pratique et de remise finale, et prévoyez une indexation ou une réévaluation de routine dans la police pour les actifs de plus longue durée.
  • Les équipes de projet, les évaluateurs, les courtiers et les souscripteurs doivent entreprendre des discussions préliminaires afin de comprendre les résultats d’évaluation et d’inclure ces derniers dans le prix de soumission avant la remise finale.

L’équipe d’évaluation des risques opérationnels de Marsh réunit ses connaissances en construction, ses techniques d’évaluation du marché et son expérience en rétablissement d’assurance afin de fournir des évaluations défendables des coûts de remplacement aux bons moments.

Comprendre cette simple différence entre le coût de la construction et le coût de remplacement est l’une des façons les plus efficaces de réduire les cas de sous-assurance, d’atténuer les réclamations et de créer des résultats plus justes pour les assurés et les assureurs.

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Nos employés

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Paul Knowles

Directeur mondial de CIFA, président mondial de la construction, États-Unis

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