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Rapport

Examen des risques de la construction mondiaux

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Naviguer dans le dynamisme et l’évolution constante du paysage de la construction

Le secteur de la construction a des liens forts avec presque tous les autres secteurs et représente 13 % du PIB mondial. Compte tenu de son importance pour la croissance et la prospérité, il est essentiel de savoir naviguer de façon efficace dans le dynamisme et l’évolution constante de ce paysage commercial. Pour bien y arriver, les acteurs du secteur de la construction doivent être au courant et répondre aux risques existants et émergents qui sont présents au niveau local et au niveau mondial.

Aujourd’hui, ce défi est sans doute plus complexe que jamais. Le refaçonnement continu du commerce mondial, comprenant entre autres l’imposition de tarifs douaniers et d’autres mesures de restriction du commerce, ainsi que la création de nouvelles ententes commerciales et de nouveaux blocs, a contribué à rendre l’environnement commercial incertain et imprévisible.

Le plus récent Examen des risques de la construction de Marsh réunit dans un même document les résultats de l’analyse des rapports annuels de grands entrepreneurs ainsi que d’un sondage auprès de plus de 230 professionnels du secteur de la construction, et des perspectives d’experts de Marsh pour explorer six des risques les plus importants auxquels fait face le secteur.

Notre rapport vous aidera à :

  • Mieux comprendre les risques majeurs qui ont une incidence sur le secteur de la construction, y compris les défis macroéconomiques et les mesures que les entreprises prennent pour les atténuer.
  • Prendre des décisions stratégiques alignées avec les tendances du secteur en vous fournissant des perspectives fondées sur des données tirées de l’analyse des rapports annuels d’entrepreneurs et des réponses aux sondages mondiaux sur le secteur de la construction.
  • Améliorer les stratégies d’atténuation des risques de votre organisation et renforcer votre résilience.
  • Vous adapter aux tendances émergentes, comme les progrès technologiques et les pratiques de durabilité, afin d’assurer que organisation demeure concurrentielle et réactive.

Veuillez remplir le formulaire ci-dessous pour télécharger un exemplaire du rapport.

* Rapport en anglais seulement

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Explorez les points clés et plongez au cœur de ce sujet en téléchargeant le rapport.

Risques liés aux soumissions et aux contrats

  • Gestion des risques liés aux soumissions : Une gestion efficace et une reconnaissance constante et cohérente des risques liés aux soumissions et aux contrats sont essentielles à la viabilité des projets.
  • Pratiques d’appel d’offres sélectives : Les entreprises de construction adoptent des approches plus prudentes en effectuant des préqualifications approfondies et négocient plus vigoureusement les modalités des contrats pour atténuer efficacement les risques.
  • Possibilités d’amélioration : De nombreuses entreprises éprouvent des difficultés au niveau de leur capacité en capital et reconnaissent la nécessité d’améliorer l’utilisation des cautionnements ainsi que les stratégies de gestion du capital, ce qui indique un fort potentiel d’amélioration dans ces domaines.

Risques liés au climat et à la durabilité

  • Risques climatiques croissants : Les entreprises reconnaissent les risques liés au climat et à la durabilité comme étant des risques critiques, accentués qu’ils sont par la fréquence croissante des intempéries et par des pressions réglementaires accrues.
  • Stratégies limitées de gestion des risques : Malgré la reconnaissance de ces risques, l’adoption de stratégies de gestion des risques climatiques parmi les répondants au sondage était faible, une grande partie d’entre eux ayant répondu qu’ils n’en étaient encore qu’à développer un cadre à ce niveau, tandis que d’autres n’en avaient pas du tout.
  • Impacts sur les coûts et la chaîne d’approvisionnement : Les entreprises s’attendent à ce que les risques climatiques affectent considérablement leurs coûts et leurs charges réglementaires, ce qui souligne la nécessité de stratégies de gestion proactives comme l’utilisation de l’outil Sentrisk de Marsh pour remédier aux vulnérabilités de la chaîne d’approvisionnement.

Risques liés à la cybersécurité

  • Préoccupations croissantes : Les entreprises de construction sont de plus en plus préoccupées par les risques de cybersécurité, de ce qu’elles reconnaissent qu’il s’agit d’une menace importante pour leurs activités, et ce d’autant plus que les outils numériques ne cessent de se répandre.
  • Adoption de la technologie : Il existe une forte tendance vers l’adoption de diverses technologies, comme les applications mobiles, les drones et les systèmes de gestion de projet infonuagiques, de nombreux entrepreneurs prévoyant étendre leur utilisation de ces outils.
  • Cybermenaces croissantes : Plus le secteur se modernise numériquement, plus la fréquence et la sophistication des cyberattaques augmentent en parallèle, et de nombreux entrepreneurs signalent une hausse notable de l’hameçonnage, des attaques par rançongiciels et des atteintes à la sécurité des données.

Risques financiers

  • Principales préoccupations financières : Les risques financiers demeurent la principale préoccupation des entreprises, comme il est souligné dans les rapports annuels et les réponses aux sondages, qui reflètent les défis économiques continus que l’on observe actuellement.
  • Impact des facteurs économiques : Les entreprises se concentrent particulièrement sur le climat économique actuel et l’inflation, les reconnaissant comme des risques importants qui pourraient avoir une incidence sur leurs activités en plus d’accroître leurs coûts de façon significative.
  • Stratégies d’atténuation : Pour gérer les risques financiers, les entreprises mettent en œuvre des stratégies variées comme la diversification des sources de financement, l’amélioration de la modélisation des flux de trésorerie et l’adoption de processus budgétaires efficaces, tout en utilisant des données sur les risques et la quantification des coûts pour éclairer leurs stratégies de tarification.

Risques liés aux ressources humaines

  • Risques croissants pour les RH : Les inquiétudes concernant les risques liés aux ressources humaines, en particulier en matière d’embauche et de rétention, ont considérablement augmenté, ce qui met en lumière une sensibilisation croissante aux défis liés à la main-d’œuvre dans le secteur de la construction.
  • Disponibilité de la main-d’œuvre : Les entreprises sont de plus en plus préoccupées par la disponibilité d’une main-d’œuvre qualifiée, de ce qu’elles reconnaissent que le roulement élevé des employés a des impacts négatifs sur la durabilité financière, la productivité et l’expertise de travail globale.
  • Stratégies d’attraction et de fidélisation : Pour attirer et retenir les talents, les entreprises se font une priorité d’offrir des occasions de perfectionnement professionnel et de promouvoir l’équilibre entre travail et vie personnelle.

Risques liés à la chaîne d’approvisionnement et à la livraison des projets

  • Comprendre les risques liés à la livraison des projets : Les retards sur les calendriers, les coûts imprévus et les problèmes techniques sont tous des défis qui affectent les chaînes d’approvisionnement des entrepreneurs et qui viennent perturber encore davantage l’achèvement des projets. Une gestion efficace nécessite d’identifier les risques potentiels à cet égard et d’élaborer des stratégies d’atténuation en conséquence.
  • Défis liés à la chaîne d’approvisionnement : Respecter le budget et le calendrier demeure difficile en raison de la fragilité des chaînes d’approvisionnement, et de nombreuses entreprises signalent que ces contraintes continuent d’avoir un impact sur les échéanciers et les coûts des projets.
  • Stratégies de gestion des risques : Les entreprises se concentrent sur l’établissement de partenariats plus solides avec les fournisseurs, la négociation de meilleures modalités contractuelles et l’augmentation des budgets d’urgence, tout en reconnaissant l’importance de la gestion de crise et des formations régulières en intervention d’urgence pour améliorer la résilience face aux événements imprévus.

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