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Balado Risque en contexte : Renforcer la résilience de la chaîne d’approvisionnement grâce à des mesures propres aux secteurs d’activité

Écoutez les spécialistes de Marsh discuter des enjeux liés à la chaîne d’approvisionnement et des stratégies pratiques propres aux secteurs d’activité afin de renforcer la résilience dans un contexte de chaîne d’approvisionnement de plus en plus interconnecté.

Dans tous les secteurs d’activité, les chaînes d’approvisionnement sont confrontées à des vulnérabilités systémiques causées par des conflits géopolitiques, des changements dans les politiques commerciales, des conditions météorologiques extrêmes et une hausse des coûts. Ces pressions entraînent une série de défis qui peuvent prolonger les délais d’exécution, perturber les activités et même retarder la livraison de médicaments d’importance vitale, dans le cas des sciences de la vie.

Malgré les nuances dans la façon dont les risques se manifestent dans différents secteurs, les organisations doivent avoir une visibilité profonde de la chaîne d’approvisionnement, surtout parce que la haute direction ne peut pas gérer ce qu’elle ne voit pas.

Dans cet épisode de Risque en contexte, James Crask, directeur du groupe d’expertise mondial en chaîne d’approvisionnement de Marsh, discute avec Lisa Caldwell, directrice du groupe d’expertise sur les secteurs manufacturiers et de l’automobile aux États-Unis, Joao Buzio, chef du développement mondial des entrepreneurs et des infrastructures, et Eddie Albers, directeur du groupe d’expertise sur les sciences de la vie aux États-Unis. Ils examinent les facteurs propres aux secteurs, y compris la volatilité des droits de douane et de la logistique, les cybermenaces et les pénuries de main-d’œuvre dans le secteur de la construction automobile; l’inflation des prix des produits de base, les pressions sur la main-d’œuvre et les contrats, ainsi que les longs délais d’exécution des projets de construction; et les complexités liées aux exigences réglementaires, à la chaîne du froid et à la sous-traitance dans le secteur des sciences de la vie.

Ils décrivent également des stratégies concrètes pour aider les organisations à améliorer leurs chaînes d’approvisionnement au moyen de données robustes, de collaboration et de solutions d’assurance personnalisées, afin de mieux s’adapter à un contexte de chaîne d’approvisionnement de plus en plus interconnecté et volatil.

* Uniquement disponible en anglais.

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Principaux points à retenir

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Les sociétés devraient chercher à trouver un équilibre entre l’efficacité et la résilience.

Après des décennies d’optimisation des coûts et de la vitesse, les sociétés doivent revoir leurs stratégies de chaîne d’approvisionnement afin de trouver un équilibre entre l’efficacité et la résilience. Cela passe notamment par la mise en place de redondances, la diversification des sources d’approvisionnement et l’élaboration de plans d’urgence visant à protéger les activités essentielles contre les perturbations majeures.

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La visibilité axée sur les données et la collaboration interfonctionnelle sont essentielles

L’accès à des données de qualité sur les fournisseurs, tant en amont qu’en aval de la chaîne d’approvisionnement, combiné à un partage efficace de l’information entre les différentes fonctions de la société, permet de mieux cartographier les expositions aux risques, de prioriser les mesures d’atténuation, d’enrichir les discussions avec les assureurs et de répartir efficacement les capitaux.

centralize

Des programmes d’assurance complets peuvent contribuer à combler les risques résiduels

Des solutions d’assurance adaptées, notamment des garanties de pertes d’exploitation indirectes, de retard de démarrage et de transport ou de flux de marchandises adéquatement structurées, peuvent être élaborées à partir des données sur les fournisseurs et harmonisées entre les différentes polices afin de renforcer la résilience globale de la société.

À propos de nos conférenciers

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James Crask

Directeur des services aux multinationales, Marsh Services-conseils

Basé à Londres, James Crask dirige les services-conseils de la résilience des entreprises de Marsh et possède une vaste expérience de la gestion de la continuité des activités, de la gestion de crise, des chaînes d’approvisionnement et des projets de résilience opérationnelle dans un large éventail d’industries.

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Lisa Caldwell

Directrice commerciale du groupe d’expertise sur les secteurs manufacturiers et de l’automobile, États-Unis, Marsh Risques

Lisa Caldwell est directrice du groupe d’expertise sur les secteurs manufacturiers et de l’automobile de Marsh aux États-Unis. Elle est chargée d’assurer la prestation de services-conseils en gestion de risques et en services transactionnels de classe mondiale aux clients du secteur manufacturier et de l’automobile. Dans le cadre de ses responsabilités, elle soutient les employés de Marsh partout aux États-Unis qui servent des clients dans ce secteur d’activité. Ses fonctions comprennent l’établissement de relations de confiance avec les clients, la présentation de perspectives sectorielles aux clients, l’élaboration de stratégies de marché et la création de solutions pour les risques inhabituels liés aux affaires et à l’assurance.

Eddie Albers

Eddie Albers

Directeur du groupe d’expertise des sciences de la vie, États-Unis

Eddie Albers est l’administrateur délégué des sciences de la vie de Marsh aux États-Unis. Il conseille les clients sur leurs stratégies de gestion des risques et est responsable de l’innovation des produits qui soutient le secteur des sciences de la vie ainsi que l’orientation stratégique globale du groupe d’expertise.

Joao Buzio

Joao Buzio

Chef du développement mondial des entrepreneurs et des infrastructures, Marsh Risques

Joao Buzio est chef du développement mondial des entrepreneurs et des infrastructures au sein du groupe d’expertise en construction de Marsh. Il possède plus de 20 ans d’expérience dans le secteur de la construction, conseillant les entrepreneurs et les équipes de projet pour répondre à leurs besoins quotidiens et émergents en matière de gestion des risques.