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Rapport

Changer le plan de jeu : le risque climatique dans l'industrie mondiale du sport | Marsh

Ce que les dirigeants peuvent faire dès maintenant pour renforcer la résilience climatique.

La chaleur extrême, les tempêtes violentes et autres dangers climatiques ne sont plus des préoccupations d'avenir pour l'industrie du sport — ce sont des risques actuels qui redéfinissent la façon dont les activités commerciales et les événements sont planifiés, assurés, livrés et vécus.

Pour les entreprises exposées à l'économie du sport, les répercussions vont bien au-delà du terrain de jeu. Par exemple, une seule perturbation d'événement peut entraîner des pertes pour les lieux, les contrats de diffusion, l'hospitalité, les voyages et les engagements envers la marque, transformant un choc climatique en un risque commercial beaucoup plus large.

Notre rapport vous aide à envisager comment :

  • Identifier les expositions de votre entreprise au risque climatique physique à travers vos actifs et votre chaîne de valeur élargie.
  • Évaluer les impacts financiers de ces expositions afin d'orienter les décisions opérationnelles et d'investissement.
  • Gérer les risques par des mesures de résilience pour réduire la fréquence et la gravité des dommages et des perturbations.
  • Transférer le risque résiduel pour protéger votre bilan contre les événements extrêmes.

Le risque climatique n'est plus seulement une préoccupation opérationnelle pour le sport — c'est une priorité stratégique.

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