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Définir et traiter les risques de transition liés aux changements climatiques

Découvrez les risques de transition liés aux changements climatiques et la façon dont les assurances aident votre entreprise pendant le passage à une économie à faibles émissions de carbone. En savoir plus.

05/22/2026 · Lecture de 5 minutes

Les risques physiques associés aux changements climatiques qui découlent des phénomènes météorologiques extrêmes, des faibles précipitations, des sécheresses et de la rareté de l’eau sont bien reconnus et importants. Cependant, il existe une autre dimension critique dont il faut prendre en compte dans le cadre d’une approche globale de gestion des risques liés au climat : les risques liés à la transition climatique.

Tandis que les entreprises de tous les secteurs vont de l’avant pour concevoir leurs stratégies de transition climatique, elles doivent se préparer en vue des nouveaux risques et des nouvelles occasions. La capacité d’anticiper, de mesurer et de gérer les risques constitue un avantage essentiel au cours de cette période, tant pour l’atteinte des objectifs climatiques mondiaux que pour le renforcement de la résilience à long terme.

Que sont les risques liés à la transition climatique?

Les risques de transition englobent les obstacles réglementaires, technologiques, financiers et liés à la réputation qui peuvent découler du passage à une économie à faibles émissions de carbone. Le rythme auquel les entreprises s’adaptent à ces changements dans le but de réduire les émissions de gaz à effet de serre et d’adopter des énergies renouvelables, peut les exposer à des niveaux de risque variables.

Contrairement aux risques physiques, qui entraînent des dommages physiques ou des perturbations pour les personnes, les biens et la productivité, les risques de transition découlent de changements dans les politiques, la technologie, la dynamique du marché et les attentes sociétales. À mesure que les gouvernements, les entreprises et les consommateurs cherchent de plus en plus à prioriser et à mettre en œuvre ces changements, le risque de transition devient plus clair.  

Quelles sont les différentes catégories de risque de transition?

Les risques de transition se regroupent en quatre groupes :

Réglementation

 

Des difficultés peuvent découler de changements à la réglementation, à la tarification du carbone, aux limites d’émissions, ainsi que des litiges liés aux changements climatiques. Par exemple, une entreprise peut voir ses coûts augmenter si de nouvelles taxes sur les émissions carboniques sont instaurées ou si des pénalités sont imposées en raison d’un échec à réduire les émissions de carbone. De plus, il pourrait être difficile pour les entreprises qui ne respectent pas les exigences réglementaires en évolution concernant les rapports sur les mesures climatiques et les divulgations en matière de climat d’accéder à d’importants services de financement et d’assurances de transition, car les prêteurs et les assureurs ont de plus en plus recours à l’évaluation des risques climatiques pour la prise de leurs décisions.

Technologie

 

L’un des principaux obstacles est la nécessité d’investir dans de nouvelles technologies pour demeurer concurrentiel et conforme aux normes environnementales en évolution. La conception et le déploiement rapides de technologies à faibles émissions de carbone peuvent rendre obsolètes les technologies actuelles. Par exemple, les entreprises qui dépendent des combustibles fossiles pourraient devoir composer avec des actifs irrécupérables à mesure que les technologies d’énergie renouvelable deviennent plus rentables. Les entreprises peuvent également voir leurs coûts d’exploitation augmenter à mesure qu’elles investissent dans des technologies à faibles émissions de carbone.

Finances

 

Les variations de l’offre et de la demande de biens et de services attribuables à l’évolution des préférences des consommateurs ou aux innovations de la concurrence peuvent avoir une incidence sur la dynamique du marché. Par exemple, l’augmentation de la demande en minéraux essentiels pour les batteries de véhicules électriques peut avoir une incidence sur les prix, les chaînes d’approvisionnement et la concurrence au sein de l’industrie.

Réputation

 

La perception du public et les attentes des parties prenantes quant à la responsabilité climatique peuvent avoir une incidence sur la valeur de la marque et la fidélité de la clientèle. Par exemple, les entreprises perçues comme traînant de l’arrière sur le plan de l’action climatique pourraient s’exposer à des réactions négatives ou faire l’objet de désinvestissements.

 

 

Occasions d’atténuer les risques liés à la transition climatique

L’atténuation des risques liés à la transition climatique nécessite une approche stratégique et proactive. Les quatre domaines d’intérêt suivants peuvent aider les entreprises à gérer et à traiter les risques de transition :

Effectuez une évaluation des risques climatiques pour évaluer l’exposition aux risques de transition dans les quatre catégories et cerner les actifs et les opérations vulnérables. Planifiez régulièrement des scénarios pour modéliser les potentiels changements reliés à la réglementation, à la technologie, au marché et à la réputation, ainsi que leurs répercussions sur votre entreprise.

Prévoyez du financement pour la conception et le déploiement de nouvelles technologies, y compris l’énergie à faible émission de carbone, le stockage par batterie, l’hydrogène vert, ainsi que le captage et le stockage du carbone.

Élaborez des structures de gouvernance claires pour la gestion des risques climatiques et améliorez la transparence en rédigeant des rapports sur la durabilité qui sont harmonisés avec les cadres établis.

Communiquez les stratégies climatiques et renforcez la collaboration entre les prêteurs, les investisseurs, le secteur public et le secteur de l’assurance. On peut ainsi mieux définir les profils de risque et favoriser la mise au point de solutions qui peuvent accélérer le flux de capitaux vers les efforts de transition. Suivez continuellement l’évolution des politiques, les progrès technologiques et les tendances du marché pour ajuster les stratégies au besoin.

En intégrant ces étapes proactives à un plan de gestion des risques liés à la transition climatique, les entreprises peuvent mieux gérer les complexités de la transition vers une économie à faible émission de carbone et protéger leur viabilité à long terme.

Composer avec la transition en toute confiance

À mesure que les entreprises du monde entier cherchent à s’adapter et à gérer les effets des changements climatiques, l’importance de la préparation et de la proactivité ne peut être surestimée. Des solutions d’assurance traditionnelles et novatrices sont offertes pour atténuer les risques pouvant avoir une incidence sur les aspects stratégiques, financiers, opérationnels, obligationnels ou géopolitiques de la transition climatique, afin de faciliter une transition résiliente vers un avenir durable.

Grâce aux conseils des spécialistes de Marsh Risques, à la technologie novatrice et aux solutions créatives de gestion des risques, vous pouvez mieux positionner votre entreprise afin d’atteindre les objectifs climatiques, vous adapter aux changements en cours et renforcer la résilience en cas d’incertitude. 

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