Actuellement, les risques divers posent plusieurs problèmes aux sociétés. Des litiges en augmentation, des cycles de réclamation plus longs qu’auparavant et des verdicts de jury aux montants toujours plus élevés contribuent tous à la hausse des tarifs d’assurance.
Les hauts dirigeants font face à un environnement de plus en plus complexe, et il est important qu’ils se montrent proactifs dans la gestion des risques divers, à la fois en prenant des mesures pour limiter le risque d’incidents et en identifiant et en s’occupant des réclamations potentiellement problématiques en amont. Les renseignements axés sur les données peuvent aider les entreprises à identifier les pièges possibles et ainsi à réduire le risque de sinistres catastrophiques, tout en offrant des renseignements essentiels qui les aideront à affiner leurs approches en matière de rétention et de transfert de risque.
Dans cet épisode de Risque en contexte, Chetna Gulati Kapoor, directrice internationale de l’assistance judiciaire en cas de réclamation, s’entretient avec Luke Harrison, administrateur délégué et directeur, Services-conseils pour les États-Unis, et Matthew Replogle, directeur national, Services-conseils, groupe d’expertise en assurance des risques divers pour les États-Unis. Le trio donne des stratégies efficaces que les sociétés devraient envisager pour limiter leurs risques divers et discute des mesures que les hauts dirigeants peuvent prendre pour optimiser leur programme d’assurance risques divers en fonction des risques émergents et en évolution.
* Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement
