Aujourd’hui, les entreprises font face à une ère de complexité sans précédent. Comme examiné dans le rapport sur les risques mondiaux de cette année, une multitude de risques, y compris les tensions géopolitiques, les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les conditions météorologiques extrêmes et l’accélération des changements technologiques, sont interconnectés et accentuent l’incertitude. Parmi ces difficultés, l’expansion mondiale et le succès de l’infrastructure numérique nécessitent une gestion des risques spécialisée et une innovation continue.
Compte tenu de ces obstacles superposés, les cadres supérieurs doivent repenser les cadres traditionnels de gestion des risques et adopter des approches holistiques et prospectives qui établissent l’ordre de priorité de la résilience et de l’attribution stratégique des capitaux liés aux risques. En même temps, la confiance s’impose de plus en plus comme un avantage stratégique qui a la capacité d’absorber les chocs, tout en permettant une prise de décision plus rapide et une meilleure collaboration au sein des entreprises et avec les partenaires externes.
Dans cet épisode de Risque en contexte, Andrew George, président des services spécialisés de Marsh Risques, discute avec Carolina Klint, cheffe des services commerciaux de Marsh en Europe, Reid Sawyer, chef du groupe des risques émergents de Marsh, et Michael Mathews, responsable mondial du groupe d’expertise des infrastructures numériques. Ils discutent des principaux obstacles décrits dans le rapport sur les risques mondiaux de cette année, de leur signification pour les entreprises et de la façon dont les hauts dirigeants peuvent créer une résilience qui est adaptée à l’environnement de risques interconnectés et superposés d’aujourd’hui.
* Le balado est offert en anglais seulement.
