Skip to main content
Marsh logo

Blog

Hogyan járulnak hozzá a piaci szintű jövedelem-információk a HR-versenyképességhez?

Egy jó HR szakembernek megérzések helyett ma már adatokra építve kell döntenie a jövedelmekről, a következő évi béremelésekről és a HR budget tervezéséről.
Person's name and title

By Dávid Dobronyi , 

Compensation Consultant, Mercer Marsh Benefits

01/13/2026 · 6 perces olvasmány

A bevezetőben leírtakhoz nélkülözhetetlen segítséget nyújt a Mercer Marsh Benefits Teljes Javadalmazási Felmérése (Total Remuneration Survey, TRS), amely a globális és magyarországi szinten egyaránt megbízható és rendkívül széles körű kompenzációs adatbázis. Miért lesz versenyképesebb egy cég, ha a piaci adatok ismeretében fejleszti a jövedelem és kompenzációs rendszerét, és miért érdemes részt venni adatszolgáltatóként egy ilyen jellegű felmérésben? Ezekre a kérdésekre adunk választ az alábbiakban HR szakembereknek szóló praktikus útmutató formájában, bemutatva néhány fontos eredményt is a 2025-ös Teljes Javadalmazási Felmérés adataiból.

Miért értékesek a TRS kutatás eredményei?

A TRS különlegessége, hogy nem önbevallásra épülő fizetési kérdőív, hanem valós céges adatokat dolgoz fel több száz cégre, több ezer pozícióra és több tízezer, globálisan pedig sokmillió munkavállalóra vetítve. Ez azt jelenti, hogy az adatok ismeretében a HR szakterület tisztán láthatja, hol áll a cég a piaci fizetésekhez képest: karrier szintenként, pozíciónként, iparáganként megbontva bontva.

A HR-nek minden évben szembesülnie kell a költségvetés-tervezés kihívásával:

  • mennyi béremelést várnak a dolgozók,
  • mit fizet a piac és a közvetlen versenytársak,
  • mely területeken nagy a bérverseny.

A TRS adatbázisából pontos kép alkotható arról, hogy mely munkakörökben szükséges bért emelni, vagy egyéb juttatási elemeket bővíteni ahhoz, hogy a cég versenyképes maradjon. Az is láthatóvá válik az adatok segítségével, hogy hol fizet indokolatlanul sokat a cég a többi szereplőhöz képest.

A munkaerőhiányos szektorokban (IT, mérnöki, shared service, pénzügyi) a fizetés a megtartás legfontosabb eleme. A TRS segítségével olyan ajánlatok adhatók, amelyek: se nem túl alacsonyak, se nem túl magasak, vagyis megalapozottak és versenyképesek. Mindez csökkenti a fluktuációt és hatékonyabbá teszi a munkaerő felvételt.

A TRS-ben minden pozícióhoz megtalálható a piaci minimum, az átlag és a felső sáv. Ezek alapján könnyen kialakítható egy igazságos, átlátható, szakmailag megalapozott belső bérstruktúra, ami a bérfeszültségek megelőzésének alapja. Sőt, ez nagyszerű kiindulópontot is jelent a Pay Transparency irányelvnek való megfeleléshez.

A HR gyakran kerül olyan helyzetbe, hogy a felsővezetés alátámasztást vár olyan kérdésekben, mint:
„Miért ennyi ez a fizetés?” - „Miért nem találunk embert?” - „Miért kell béremelést adni?”

Ezekre kérdésekre a TRS adatai konkrét, vitán felül álló érveket adnak a humánpolitikai szakemberek kezébe. A vezetők ugyanis sokkal könnyebben döntenek, ha szilárd adatokra támaszkodhatnak.

A TRS-ről részletesen

A TRS felmérés jövedelem adatokat szolgáltat globálisan, európai, országos, és régiós szinten egyaránt. A jövedelemadatok a teljes juttatási csomagot lefedik az alapbértől, a teljes garantált készpénzkompenzáción, a teljes készpénzkompenzáción, a teljes közvetlen kompenzáción át a teljes javadalmazásig.

A 2025-ös felmérésben globálisan 50 ezer szervezet vett részt 140 országból. A kutatásban szereplő adatok 400 ezer egyéni munkakört és 25 millió munkavállaló jövedelmi adatait tartalmazzák.

A kutatás Európára, a CEE régióra és Magyarországra vonatkozóan is tartalmaz külön adatokat. Hazánkban 335 vállalat 1548 munkakörre és közel 113 ezer munkavállalóra vonatkozó adatait tette elérhetővé a felmérés számára. A hazai régiós bontás alkalmazottak száma szerinti és a kutatásban részt vett szervezetek száma szerinti megoszlásban is elérhető. Az alkalmazottak száma szerinti bontás alapján:

  • Budapest: 33%
  • Észak Magyarország: 20%
  • Közép-Magyarország: 10%
  • Közép-Dunántúl: 10%
  • Észak-Alföld: 9%
  • Nyugat-Dunántúl: 8%
  • Dél-Alföld: 7%
  • Dél-Dunántúl: 3%

A TRS 20 munkakörcsaládba tartozó állás adatairól ad képet:

  • Generációkra bontva
  • Nemek és korosztályok szerint
  • Szektorok szerint
  • Magyarországi régiós bontásban is
  • Karrier osztályok, valamint
  • Pozíció-osztályok (PC) szerint
  • CEE régió szintű adatokkal a környező országokkal történő összehasonlíthatóság érdekében.

A kutatásban minden iparágra vonatkozóan találhatók információk. A résztvevő top 5 iparág:

  1. Gyártás
  2. Fogyasztási cikkek
  3. High tech
  4. Élettudományok
  5. Kiskereskedelem

2025. évi eredmények

A 2025-ös kutatásból kiderül többek között, hogy:

  • a 2026-ra tervezett átlagos éves béremelés 6,5%,
  • a vállalatok 17,9%-a tervez létszámbővítést, 8,1% viszont létszámcsökkentést,
  • a szervezetek 93%-a rendelkezik rövid távú bónuszrendszerrel, és
  • az egyes karrier szinteken mennyi a célbónusz jogosultság az alapbér százalékában,
  • valamint mennyi a ténylegesen kifizetett bónusz ezeken a szinteken és a különböző szektorokban,
  • a szervezetek 56%-a rendelkezik értékesítési ösztönző/bónusz politikával,
  • és mely munkavállalói csoportok jogosultak ilyen bónuszra,
  • 53%-uk rendelkezik hosszú távú ösztönző rendszerrel, és
  • melyek a legelterjedtebb hosszú távú ösztönzők,
  • hogyan áll Magyarország a környező országokkal történő összehasonlításban az egyes pozíció osztályokban.

A fenti adatokat és azokon felül még sok más információt különböző szűrések szerinti bontásban ismerhetnek meg a TRS felmérés eredményeit megvásárló szervezetek, amelyekből stratégiai és rövid távú operatív szintű következtetéseket tudnak levonni, és meghozni a rövid- közép- vagy akár hosszú távra szóló HR döntéseket. De segít megalapozni a tudatos felkészülést a 2026. júniusában bevezetésre kerülő, a bérek átláthatóságáról szóló EU irányelvre is (Pay Transparency Directive).

Miért érdemes részt venni a TRS felmérés kitöltésében?

A kérdőív kitöltése során át kell gondolni a pozíciókat, a karrier szinteket, a juttatásokat, a bónuszrendszerek működését. Sok vállalat számára ez egy gyors, de hatékony belső audit is egyben, amely segít tisztázni a HR-folyamatokat.

A kitöltők kedvezőbb áron jutnak hozzá az adatott évi kutatási eredményekhez, ami konkrét pénzügyi előnyt jelent annak, aki egyébként is tervezi a felmérés adatainak használatát.

A TRS felmérés egy globális kutatás, de a lokális benchmark ennél is fontosabb. Ha minél több magyar cég vesz részt benne, annál jobb minőségű helyi és régiós bérpiaci adatok nyerhetők ki az eredményekből.

A TRS-ben való részvétel azt üzeni, hogy a HR terület adatokra alapoz és professzionálisan működik. Fontos számára a tiszta és reális bérezés, vagyis összességében megerősíti, hogy a cég ilyen módon is odafigyel a munkavállalókra. Ez a HR szerepét a munkavállók és a vezetés felé egyaránt erősíti. Sőt, felhasználható a belső és külső munkáltatói márka, az employer branding építése során.

Összességében a Total Remuneration Survey megmutatja, hol áll egy cég a bérpiaci versenyben. A kitöltés pedig hozzájárul ahhoz, hogy pontos és hatékonyan felhasználható adatok álljanak rendelkezésre, a cég pedig kedvezőbb pénzügyi feltételek mellett jusson hozzá az felmérésben szereplő információkhoz.

A Mercer Marsh Benefits TRS kutatása ma Magyarországon a HR-esek egyik legfontosabb eszköze ahhoz, hogy:

  • magabiztos döntéseket hozzanak,
  • elkerüljék a bérfeszültségeket,
  • megőrizzék a tehetségeket,
  • erősítsék a cég versenyképességét,
  • és saját szakmai hitelességüket egyaránt.

Tudjon meg többet

Ha részletesen érdeklik a 2025. évi TRS kutatás adatai, illetve részt venne a következő felmérésben, vegye fel velünk a kapcsolatot!

KAPCSOLATFELVÉTEL

Kapcsolódó cikkek

high angle view of professional young business people working with computers and papers in office

Cikk

Bérfejlesztés vagy bérkorrekció 2026 – Felkészülés a bértranszparencia életbelépésére

11/26/2025
Multi-ethnic business people smiling during a meeting in conference room. Team of professionals having meeting in boardroom.

Cikk

Egyenlő javadalmazás és más munkáltatói lépések a munkavállalói bizalom erősítésére

04/21/2024
Global business and economy. World globe crystal glass on various international money banknotes. Currency exchange rate. Financial investment concept

Cikk

Bértranszparencia az EU-ban: Kihívások és Lehetőségek a Bérkülönbségek Terén

05/20/2025