Skip to main content

Cikk

Van megoldás a termékvisszahívási kockázatokra az élelmiszeriparban

Az elmúlt három év hazai és nemzetközi tapasztalatai egyértelművé tették, hogy a termékvisszahívás nem kivételes esemény, hanem az élelmiszeripar működésének egyik rendszerszintű kockázata.

Az élelmiszeripari vállalatok működése ma már állandó nyomás alatt zajlik. Nagy értékű, gyorsan romló készletekkel dolgoznak, miközben a termelés folyamatossága kritikus, a hatósági megfelelés egyre szigorúbb, az energia- és technológiaigényes infrastruktúra pedig jelentős költségeket és kitettséget jelent. Ebben a környezetben egy termékvisszahívás messze túlmutat egy egyszerű minőségi problémán, mivel üzemleállást, komoly pénzügyi veszteséget és hosszú távú reputációs károkat okozhat.

Az elmúlt három év hazai és nemzetközi tapasztalatai egyértelművé tették, hogy a termékvisszahívás nem kivételes esemény, hanem az élelmiszeripar működésének egyik rendszerszintű kockázata. Olyan tényező, amellyel minden piaci szereplőnek számolnia kell akkor is, ha a gyártási és minőségbiztosítási folyamatok egyébként magas színvonalúak.

Miért kerültek fókuszba a termékvisszahívások?

Az utóbbi évek nagy visszhangot kiváltó esetei jól mutatják a probléma súlyát. Világszerte előfordultak több kontinensre kiterjedő csecsemőtápszer-visszahívások, amelyek milliárdos bevételkiesést okoztak. Európában üdítőitalok kerültek le a polcokról kémiai szennyeződés gyanúja miatt, egyszerre több országban. Az Egyesült Államokban allergének, fémrészecskék vagy mikrobiológiai szennyeződések miatt indultak tömeges visszahívások, míg Magyarországon látványosan emelkedett a Listeria-, Salmonella-, növényvédőszer-maradék és idegen anyag miatti intézkedések száma.

Példák a közelmúltból: üdítő, tápszer, halak és sajtok

Ezekben az esetekben közös, hogy megelőző jellegű termékvisszahívásra került sor. Vagyis még nem történt tényleges fogyasztói károkozás, de a potenciális egészségügyi kockázat miatt ez volt a felelős döntés. A termékvisszahívás gyakorlata elengedhetetlen a fogyasztók védelme érdekében, üzleti szempontból azonban komoly terhet ró a vállalatokra.

Miért ilyen költséges egy termékvisszahívás?

A termékvisszahívás költsége ritkán áll meg a szennyezett termék megsemmisítésénél. A visszáru begyűjtése, a logisztikai átszervezés, az adminisztráció, az esetleges újracímkézés vagy újragyártás, a jogi lépések mind jelentős költségekkel járnak.

Ehhez társul a válságkommunikáció és a PR, amelyek célja a fogyasztói bizalom megőrzése vagy helyreállítása, hiszen gyakran a legnagyobb veszteség nem is a közvetlenül jelentkező anyagi kár. A márkanév sérülése és a fogyasztók bizalmának megingása hosszú időre visszavetheti az értékesítést, és sok esetben nagyobb kárt okoz, mint maga a visszahívás technikai költsége.

Termékfelelősség vagy termékvisszahívás? Nem ugyanaz!

Az élelmiszeriparban gyakran keveredik a termékfelelősség és a termékvisszahívás fogalma, pedig üzleti és biztosítási szempontból alapvető a különbség. A hagyományos termékfelelősség-biztosítás csak akkor nyújt fedezetet, ha a termék már ténylegesen személyi sérülést vagy dologi kárt okozott egy harmadik félnek. Vagyis nem vonatkozik a termékvisszahívásra, így nem is térít ilyen esetben.

A valóságban azonban a legtöbb élelmiszeripari incidens nem jut el idáig. A visszahívás sokkal korábban, megelőző jelleggel történik annak érdekében, hogy ne keletkezzen termékfelelősségi helyzet: személyi sérülés és dologi kár. Szakértők szerint a termékvisszahívási események költségei tipikusan több tízmillió forinttól akár százmilliós vagy milliárdos nagyságrendig terjedhetnek.

ReCallPro – célzott válasz a termékvisszahívási válságokra

A RecallPro egy kifejezetten termékvisszahívási helyzetekre kialakított, szennyezett termék biztosítási (CPI) megoldás, amely nemcsak a termékvisszahívás közvetlen költségeit – például a termékek begyűjtését, megsemmisítését és pótlását – fedezi, hanem az ebből fakadó árbevétel-kiesést és számos kapcsolódó többletkiadást is 5 millió USD mértékig.

A konstrukció kiterjed többek között a hatóság által elrendelt üzembezárás, a negatív sajtóvisszhang, a rosszindulatú (akár kibertámadáshoz kapcsolódó) termékszabotázs, valamint bizonyos speciális élelmiszeripari kockázatok – például növényvédőszer-maradék vagy határon történő áruvisszautasítás – eseteire is.

A biztosítás a piaci gyakorlatnál hosszabb, akár 18 hónapos kártérítési időszakot fed le, ami különösen fontos lehet, ha egy visszahívás tartós piaci és értékesítési hatással jár. A fedezet nemcsak a saját visszahívási költségekre terjedhet ki, hanem – meghatározott feltételek mellett – a vevők vagy üzleti partnerek által érvényesített visszahívási igényekre is.

A RecallPro további lényeges eleme, hogy a biztosítás mögött komplex szakértői támogatás áll: kár esetén a Marsh szakértői és partnerei:

  • segítik a veszteség pénzügyi számszerűsítését,
  • támogatják a kárrendezést,
  • és kockázatkezelési tanácsadást is nyújtanak.

Ez azért különösen fontos, mert egy élelmiszeripari visszahívás nem csupán biztosítási esemény, hanem reputációs és üzletmeneti válsághelyzet is, amely gyors, összehangolt szakmai reakciót igényel.

A konstrukciót igénybe vehetik:

  • tömeggyártott élelmiszerek,
  • italok,
  • kozmetikumok,
  • állateledelek,
  • egyéb lenyelhető vagy bőrre kerülő termékek gyártói és forgalmazói, évi legfeljebb 100 millió USD árbevételig.

A ReCallPro egyik legnagyobb előnye a felgyorsított kárrendezés és döntéshozatal, amely lehetővé teszi, hogy a vállalat ne adminisztratív akadályokkal küzdjön, hanem a helyzet kezelésére és az üzletmenet helyreállítására koncentráljon. A kár megtérítése mellett nagy mértékben hozzájárul ahhoz, hogy a termékvisszahívás ne fajuljon elhúzódó, kontrollálatlan krízissé.