Skip to main content
Marsh logo

Raport

Global construction risk review

Pobierz raport

Poruszanie się po dynamicznym i nieustannie zmieniającym się rynku budowlanym

Przemysł budowlany ma silne powiązania niemal ze wszystkimi innymi branżami i stanowi około 13% globalnego PKB. Ze względu na jego znaczenie, skuteczne poruszanie się po tym dynamicznym i zmieniającym się rynku jest kluczowe. Aby to osiągnąć, firmy działające w branży budowlanej muszą mieć świadomość istniejących i pojawiających się lokalnych oraz globalnych zagrożeń i na nie reagować.
 

Obecnie to wyzwanie jest prawdopodobnie bardziej skomplikowane niż kiedykolwiek wcześniej. Kontynuujące się przekształcanie globalnego handlu — w tym nakładanie ceł i innych środków ograniczających handel oraz tworzenie nowych umów i bloków handlowych — przyczyniło się do powstania niepewnego i nieprzewidywalnego środowiska biznesowego.
 

Najnowszy raport Marsh „Construction Risk Review” zawiera analizę rocznych raportów głównych wykonawców, ankietę przeprowadzoną wśród ponad 230 profesjonalistów z branży budowlanej oraz ekspertyzę Marsh, aby zbadać sześć najważniejszych zagrożeń dla tego sektora.

Nasz raport pomoże:

  • Zyskać głębsze zrozumienie głównych zagrożeń wpływających na branżę budowlaną, w tym wyzwań makroekonomicznych oraz działań podejmowanych przez firmy w celu ich ograniczenia.
  • Podejmować decyzje strategiczne zgodne z trendami branżowymi, korzystając z danych i analiz raportów rocznych wykonawców oraz wyników globalnej ankiety branżowej.
  • Wzmocnić strategie zarządzania ryzykiem w Twojej organizacji i zwiększyć jej odporność.
  • Dostosować się do pojawiających się trendów, takich jak postęp technologiczny i praktyki zrównoważonego rozwoju, zapewniając, że Twoja organizacja pozostanie konkurencyjna i elastyczna.

Wypełnij formularz, aby pobrać raport.

selected option

Poznaj kluczowe kwestie i zagłęb się w temat, pobierając raport.

Ryzyko związane z przetargami i zawieraniem umów

  • Zarządzanie ryzykiem w procesie ofertowania: Skuteczne zarządzanie i konsekwentne rozpoznawanie ryzyk związanych z ofertowaniem i zawieraniem umów jest kluczowe dla zapewnienia opłacalności projektu.
  • Praktyki ofertowe: Firmy budowlane coraz częściej przyjmują bardziej ostrożne podejścia, przeprowadzając szczegółowe kwalifikacje wstępne oraz prowadząc bardziej agresywne negocjacje warunków umów, aby skutecznie ograniczyć ryzyko.
  • Szanse na poprawę: Wiele firm boryka się z wyzwaniami dotyczącymi zdolności kapitałowej i zdaje sobie sprawę z konieczności zwiększenia wykorzystania gwarancji oraz strategii zarządzania kapitałem, co wskazuje na duży potencjał rozwoju w tych obszarach.

Ryzyko klimatyczne i zrównoważonego rozwoju

  • Wzrastające ryzyko klimatyczne: Firmy coraz bardziej dostrzegają klimat i zrównoważony rozwój jako kluczowe zagrożenia, napędzane przez coraz częstsze niekorzystne zjawiska pogodowe oraz zwiększone naciski regulacyjne.
  • Ograniczone strategie zarządzania ryzykiem: Pomimo uznania tych zagrożeń, wdrożenie strategii zarządzania ryzykiem klimatycznym wśród ankietowanych jest niskie, a znaczna część firm nadal opracowuje lub nie posiada ramowego podejścia.
  • Wpływ na koszty i łańcuch dostaw: Firmy przewidują, że ryzyko klimatyczne będzie miało istotny wpływ na ich koszty oraz obciążenia regulacyjne, co podkreśla potrzebę proaktywnego zarządzania, na przykład poprzez wykorzystanie narzędzia Marsh Sentrisk do identyfikacji i ograniczania podatności łańcucha dostaw.

Ryzyko cyberbezpieczeństwa

  • Narastające obawy: Firmy budowlane coraz bardziej martwią się o ryzyko cyberbezpieczeństwa, uznając je za poważne zagrożenie dla ich działalności, zwłaszcza w miarę rosnącej popularności narzędzi cyfrowych.
  • Wykorzystanie technologii: Obserwuje się silny trend w kierunku wdrażania różnych technologii, takich jak aplikacje mobilne, drony czy systemy zarządzania projektami w chmurze, a wielu wykonawców planuje rozszerzyć ich użycie.
  • Wzrost zagrożeń cybernetycznych: W miarę cyfrowej modernizacji branży, rośnie zarówno częstotliwość, jak i zaawansowanie ataków cybernetycznych, a wielu wykonawców zgłasza znaczący wzrost przypadków phishingu, ransomware i naruszeń danych.

Ryzyko finansowe

  • Główne obawy finansowe: Ryzyko finansowe nadal stanowi najważniejsze wyzwanie dla firm, co podkreślają zarówno raporty roczne, jak i odpowiedzi z ankiet, odzwierciedlając trwające wyzwania gospodarcze.
  • Wpływ czynników gospodarczych: Firmy szczególnie koncentrują się na obecnym klimacie gospodarczym i inflacji, uznając je za istotne zagrożenia, które mogą wpłynąć na ich działalność, wraz ze wzrostem kosztów materiałów.
  • Strategie łagodzenia ryzyka: Aby przeciwdziałać ryzyku finansowemu, firmy wdrażają różne strategie, takie jak dywersyfikacja źródeł finansowania, ulepszanie modeli przepływów pieniężnych oraz stosowanie efektywnych procesów budżetowania, korzystając jednocześnie z danych o ryzyku i kwantyfikacji kosztów, aby lepiej kształtować swoje strategie cenowe.

Ryzyko związane z ludźmi

  • Wzrastające ryzyko związane z personelem: Obawy dotyczące ryzyka związanego z pracownikami, szczególnie w zakresie rekrutacji i zatrzymania, znacznie się zwiększyły, odzwierciedlając rosnącą świadomość wyzwań związanych z siłą roboczą w branży budowlanej.
  • Dostępność siły roboczej: Firmy coraz bardziej martwią się o dostępność wykwalifikowanych pracowników, zdając sobie sprawę, że wysoka rotacja personelu negatywnie wpływa na stabilność finansową, wydajność oraz ogólną wiedzę i doświadczenie zespołu.
  • Strategie przyciągania i zatrzymania talentów: Aby przyciągnąć i zatrzymać najlepszych pracowników, firmy koncentrują się na oferowaniu możliwości rozwoju kariery oraz promowaniu równowagi pomiędzy życiem zawodowym a prywatnym.

Ryzyko związane z łańcuchem dostaw i realizacją projektu

  • Zrozumienie ryzyka realizacji projektów: Opóźnienia w harmonogramie, nieprzewidziane koszty oraz problemy techniczne to wyzwania wpływające na łańcuch dostaw wykonawców, co dodatkowo opóźnia ukończenie projektów. Skuteczne zarządzanie wymaga identyfikacji potencjalnych zagrożeń i opracowania strategii łagodzenia ryzyka.
  • Wyzwania w łańcuchu dostaw: Utrzymanie budżetu i harmonogramu pozostaje trudne ze względu na wrażliwe łańcuchy dostaw, a wiele firm zgłasza, że te ograniczenia nadal wpływają na terminy realizacji i koszty projektów.
  • Strategie zarządzania ryzykiem: Firmy skupiają się na budowaniu silniejszych partnerstw z dostawcami, negocjowaniu korzystniejszych warunków umów oraz zwiększaniu rezerw budżetowych, a także dostrzegają znaczenie zarządzania kryzysowego i regularnych szkoleń z zakresu reagowania na sytuacje awaryjne, aby zwiększyć odporność na nieprzewidziane zdarzenia.

Polecane artykuły

Placeholder Image

Raport

Global construction market update

04/05/2024

Niniejsza publikacja ma charakter wyłącznie informacyjny i nie stanowi porady prawnej, podatkowej, aktuarialnej ani ubezpieczeniowej dostosowanej do indywidualnej sytuacji. Opierając się na źródłach, które uważamy za wiarygodne, nie składamy żadnych gwarancji ani oświadczeń co do kompletności, dokładności czy aktualności zawartych w niej danych. Marsh nie zobowiązuje się do jej aktualizacji i nie ponosi odpowiedzialności za ewentualne szkody, straty lub konsekwencje wynikłe z jej wykorzystania. Wszelkie informacje dotyczące kwestii aktuarialnych, podatkowych, księgowych czy prawnych mają charakter wyłącznie poglądowy i opierają się na naszym doświadczeniu jako brokerów ubezpieczeniowych i doradców ds. ryzyka. Zalecamy, aby w przypadku podejmowania decyzji opartych na tych informacjach skonsultować się z własnymi, wykwalifikowanymi doradcami specjalistycznymi. Wszystkie modele, analizy i prognozy są obarczone niepewnością i mogą ulec zmianie w wyniku modyfikacji założeń, warunków lub dostępnych danych.