在全球通膨攀升、經濟成長放緩及地緣政治衝突加劇的多重挑戰下，航運業成為受影響最嚴重的產業之一。貨運業者與貨運代理面臨港口擁堵、航線改道、航程延長及供應商網絡變動等複雜營運與財務風險，這些風險正持續影響全球供應鏈的穩定性與效率。
近期，紅海與阿拉伯灣區域的船舶戰爭風險保險費率從船體價值的0.3%大幅攀升至最高1%¹。以一艘船體價值1億美元的標準貨船為例，每趟航行的保險費用可能額外增加高達100萬美元。此外，戰爭風險主承保人的報價有效期限也從原本的48小時縮短至24小時²，反映市場風險的快速變化。
因各國貿易政策重新分配風險與負擔，不斷演變的貿易環境將帶來更大波動，同時推動區域貿易夥伴關係的深化與擴展。面對這樣的挑戰，貨運業者必須加速多元化供應鏈策略，重新規劃全球供應鏈版圖，以提升營運韌性與風險抵禦能力。
為何貿易不確定性成為亞洲貨運業主與貨運代理日益嚴峻的挑戰？
貨主：
- 亞洲出口商因港口擁堵與航運延誤採取謹慎觀望策略
亞洲出口商普遍採取「觀望等待」的謹慎態度，導致貨物長時間滯留與營運延誤。受紅海安全問題影響，港口擁堵持續惡化，航程時間延長。加上高昂的到岸成本與海關清關延遲，許多出口商正重新評估全球貿易路線與採購策略。
- 跨境製造商面臨成本上升與供應鏈挑戰
跨國採購與生產的製造商，因貿易政策變動，供應鏈多環節成本增加，推升生產成本並複雜化定價策略。許多企業正尋求海關合規與諮詢專家協助，調整銷售價格，降低關稅及相關費用。
貨運代理挑戰：
- 儲存成本攀升與全額合約重塑商業關係
貿易政策變動影響成本分攤，增加延誤罰款與合規負擔，促使貨運服務合約提前重新談判。貨運代理積極強化顧問角色，提供影響分析、合規審查及供應鏈優化服務，協助貨主應對市場變局。
貨運風險與供應鏈中斷的風險管理解決方案
保險安排策略:
- 重新評估保單限額、倉儲條款及貨物估價方式。
- 透過貨運保險或庫存周轉計畫，擴展臨時倉儲保障範圍。
- 確認物流業者責任保險涵蓋錯誤與遺漏責任。
供應鏈網絡模擬：
- 模擬即時貿易中斷情境，掌握風險動態。
- 可視化供應鏈路徑與供應商層級，提升透明度。
- 評估潛在財務風險，優化風險管理策略。
為協助企業應對複雜挑戰，達信提供專屬平台Sentrisk，深入解析關稅政策並視覺化供應商依賴關係。
Sentrisk具備情境模擬與財務壓力測試功能，能識別潛在中斷風險並評估其影響。透過這些洞察，企業可優化供應路線、評估替代供應商，並談判更有利的合作條款；結合即時監控功能，協助您及時掌握風險變化，做出精準的策略決策，進一步提升營運韌性與獲利能力，保持市場競爭優勢。
註: 上述各項解決方案（包括但不限於保險解決方案）均必須在符合當地法令規定之前提下才能提供，且具體承保範圍及條件應依實際保單條款為準，理賠及損失計算仍須依個案實際狀況及保單條款處理。