亞洲資安理賠金額激增50%：透過四步驟資安風險管理框架強化企業韌性

根據達信亞洲數據顯示，2022年至2024年間，亞洲地區資安理賠案件激增近50%，反映出資安攻擊的頻率與手法日益複雜。隨著企業持續推動數位轉型，財務、營運及聲譽風險也同步攀升。僅2024年，亞洲地區資安事件年增率達13%，多起備受矚目的資安事件凸顯其龐大損失：

• 南韓某電信公司因2700萬名用戶資料外洩，遭裁罰9600萬美元。
• 馬來西亞某大型機場遭受勒索軟體攻擊，駭客要求高達1,000萬美元贖金。

勒索軟體與資料外洩依然是最常見的資安事件類型，通常導致機密資料遺失及營運中斷。對於跨國企業而言，資料外洩事件需迅速依照各地法規完成通報與因應，這不僅加重營運負擔，也可能放大事件整體衝擊。

您的資安韌性是否跟上日益嚴峻的威脅？

資安風險雖然複雜，但管理並非難事。企業可採用「了解－衡量－管理－應變」（Understand–Measure–Manage–Respond）四步驟框架，建立清晰且系統化的資安風險強化策略。

了解現有防禦機制，落實有效管控

作為保險業界唯一獲得全面認可的診斷工具，達信的資安自我評估（Cyber Self-Assessment）工具能有效簡化並加速資安保險投保流程，並支援多種亞洲語言版本。透過此工具，企業可將資安成熟度與同業在12項關鍵控制面向進行基準比較，找出改善空間，進一步提升資安可保性。資安自我評估工具所提供的報告內容淺顯易懂，適合技術與非技術相關人員參考，促進組織內部更廣泛且深入的資安韌性對話。

衡量風險，做出明智的資安投資決策

達信資安風險量化評估（Cyber Risk Quantification）結合專有量化流程與保險視角，協助您全面評估保險承保範圍、辨認保障缺口，並精準估算整體風險成本。我們提供多元方案，從操作簡便、易於取得的數位工具，到深入剖析企業獨特風險輪廓的專業顧問服務，滿足不同需求。

此流程結合多方專業建議，幫助您掌握潛在財務衝擊，並制定更精準的保險與風險轉移策略。透過分析企業弱點與攻擊面，推導出貼近現實的損失情境，提升風險管理效能。

以多元解決方案組合，有效管理資安風險

• 資安保險：涵蓋大規模資料外洩、營業中斷、系統故障、勒索軟體攻擊及相關費用，包括法律支出、鑑識調查、外洩通報等多種風險。
• 技術錯誤與疏漏責任保險（Technology Errors & Omissions）：適用於開發及提供科技產品與服務的企業，保障因產品功能不符期待而導致的資安事件責任。
• 商業犯罪保險（Commercial Crime Insurance）：防範實體竊盜、偽造及詐騙金融轉帳等行為，包含因社交工程攻擊導致的金錢損失。

在資安事件發生時，迅速且有效地應變

由於風險不斷演進，即使是防護最嚴密的組織，也無法完全避免資安事件。。即便是最先進的安全防護，也可能因零日攻擊（zero-day vulnerability）而失效。資安事件不僅包含惡意攻擊，還涵蓋人為錯誤與系統可靠性問題，例如CrowdStrike軟體更新中斷事件。

透過達信的資安危機模擬演練（Cyber Crisis Simulation Exercise），您可以測試並優化事件應變計畫。此演練以團體協作形式進行，根據企業產業特性、資安成熟度及營運需求，量身打造情境模擬，協助董事會及高階主管熟悉應變流程，並在實際事件發生時，能與保險公司及理賠團隊有效溝通與互動。

真實案例：資安韌性實戰分享

一家亞洲跨國飯店集團遭遇釣魚攻擊，導致電子郵件系統癱瘓。詐騙者假冒廠商與員工身分，誘使財務團隊匯款超過100萬美元。

幸運的是，該集團同時投保資安保險與商業犯罪保險，得以迅速恢復營運。資安保單涵蓋IT鑑識與資料隱私外洩調查費用，商業犯罪保單則補償了金錢損失。

若缺乏這樣的雙重保障，財務與聲譽損害將更加嚴重，凸顯資安韌性與多層防護的重要性。

註：上述各項解決方案（包括但不限於保險解決方案）均必須在符合當地法令規定之前提下才能提供，且具體承保範圍及條件應依實際保單條款為準，理賠及損失計算仍須依個案實際狀況及保單條款處理。