您的資安風險管理策略，從這邊開始
根據 Marsh 與 Microsoft 共同發布的《資安韌性現況報告》，亞洲高達九成企業未曾量化自身的資安風險曝險。這樣的缺口不僅可能導致保額不足，更可能影響資安保單的保費與理賠條件。
是無法推動的主因。
透過與 Marsh Asia 合作，您將能與我們具備深厚技術與產業經驗的跨領域專家團隊合作，包含資安風險顧問、數位鑑識專家與理賠顧問，協助企業釐清核心關鍵問題。我們的資安風險量化六步驟，可有效為利害關係人提出具體可行的解方：
- 執行長（CEO）： 面對資安事件，我們可能遭受的財務損失是多少？
- 財務長（CFO）： 如何更有效配置資安預算？
- 風險長（CRO）： 該投保多高的資安保額才足夠？現有的保障是否充足？
達信亞洲資安風險量化六步驟
達信亞洲的資安風險量化六步驟，不僅是將資安風險轉化為具體金額與成本，我們的資深顧問團隊，將全程協助您從掌握現有資安樣貌、建立風險模型，到落實轉移策略與保險投保建議，全面強化資安韌性。
步驟一：資安風險質化評估
全面檢視企業當前資安現況，並根據國際標準驗證目前資安成熟度。
步驟二：威脅樣態地圖繪製
透過分析企業於網路上留下的數位足跡，辨識當前資安威脅，找出潛在漏洞，並依循業界最佳實務蒐集可執行的資安情資。
步驟三：資安事件情境建構
根據我們對企業資安曝險的發現，達信亞洲建立最嚴重的資安事件模擬情境（如：全面性客戶資料外洩），並評估其對業務的潛在衝擊。
步驟四：財務衝擊與曝險量化
接著由 Marsh Asia 的數位鑑識專家進行財務損失分析，並確認企業所需的資安風險移轉條件。
步驟五：資安保險架構分析與優化
檢視目前的資安保險方案結構，並根據整體風險成本（Total Cost of Risk, TCOR）提出優化建議。
步驟六：保險配置與投保建議（選擇性）
達信台灣協助企業完成資安保險的配置流程，並依據量化後的資安風險調整保額與保障範圍。
作為本流程的一部分，達信將提供一份完整報告，內容包括方法論說明、風險量化流程與考量因素，以及主要發現與行動建議。
註：上述各項解決方案 (包括但不限於保險解決方案) 均必須在符合當地法令規定之前提下才能提供，且具體承保範圍及條件應依實際保單條款為準，理賠及損失計算仍須依個案實際狀況及保單條款處理。
為什麼選擇達信？
透過專屬的風險與理賠資料庫，達信亞洲提供企業量身打造的資安風險量化服務。我們的當地、區域與全球專家團隊，涵蓋資安顧問與理賠顧問，皆具備產業洞察，協助企業強化資安策略、提升資安保險可獲取性，即使在充滿挑戰的市場環境中亦然。
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了解更多資安風險量化如何提升您組織的風險管理能力