网络风险定量评估

您的网络风险管理策略从这里开始。

根据达信-微软的《网络复原力现状报告》，亚洲地区约有9成企业未能评估其面临的网络风险。缺乏对网络风险的定量评估可能导致保险不足，并影响网络保险的保费和承保条件。

评估网络风险敞口需要专业知识。然而，80%的企业称“人才短缺”是未进行网络风险评估的主要原因。通过与达信亚洲合作，公司可以利用一支拥有深厚技术专知和行业经验的网络风险顾问、法务会计师、精算师和理赔团队。我们的六步网络风险定量评估模式可以为以下关键的问题提供明确的答案：

• 首席执行官：对于网络事件，我该怎么预计财务损失呢？ 
• 首席财务官：我如何有效的调整我们的网络安全支出？ 
• 首席风险官：我需要什么网络保险？保险限额够吗？

达信亚洲的六步网络风险定量评估模式 

达信亚洲的六步网络风险定量评估模式不仅可以为您的网络风险敞口分配成本和价值：我们的专家将指导您进行网络风险管理—了解您当前的网络风险状况后实施适当的网络风险转移策略。

第一步：定性网络风险评估 

我们为贵公司展开网络风险安全状况的全面审查，并根据行业标准验证您当前的网络安全成熟度。

第二步：网络威胁场景绘制 

该步骤通过绘制贵公司留下数字的痕迹，识别漏洞，并根据行业最佳实践收集的情报，识别当前的网络威胁。

第三步：网络攻击场景制定

根据我们对您的网络风险敞口的调查结果，达信亚洲将定义可能对您的业务产生最大损失的场景（例如：涉及客户数据库的泄露事件）。

第四步：量化影响和财务风险

达信亚洲的法务会计师将进一步审核相关的财务损失以及贵公司的网络风险转移需求。

第五步：网络风险保险计划分析

我们将分析您当前的网络风险保险计划架构，并提出一个考虑到总风险成本的优化架构。

第六步：网络风险保险排分（可选）  

达信亚洲负责管理网络风险保险的排分，以覆盖您量化的风险敞口，并根据确定的风险调整您的承保范围。

达信亚洲的网络风险定量评估流程也包括一份详尽的报告，详细介绍所使用的方法、风险评估过程和考虑因素，以及结果和建议。