Facteurs environnementaux et sociaux

Gestion des risques environnementaux et sociaux

Avec ces dernières années marquées par la pandémie, les changements climatiques, les bouleversements politiques et les troubles sociaux, les entreprises font face à plus de risques que jamais. Les organisations qui accordent de l’importance à leur réputation devraient considérer comme une priorité la gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les RH et les gestionnaires de risques doivent travailler ensemble pour aider leurs organisations à relever ces défis et à trouver des occasions de prospérer.

On note un changement marqué dans ce que la société attend des entreprises en matière de gestion des risques environnementaux, sociaux et de gouvernance. Les entreprises qui ne soutiennent pas la diversité, l’équité et l’inclusion, ou qui négligent de s’attaquer aux changements climatiques, s’exposent à des dommages à leur réputation, à des défis législatifs et même à la chute du prix de leurs actions.

Les changements climatiques augmentent également les risques et les coûts pour la santé des personnes et des entreprises du monde entier, et leurs effets s’intensifieront avec le temps.

Les disparités et les iniquités qui touchent les groupes défavorisés, y compris le manque d’accès aux soins de santé, à l’éducation, aux possibilités d’emploi, à la technologie numérique et aux régimes d’épargne, ont augmenté les écarts en matière de protection et présentent des risques pour la réputation des entreprises.

Les employeurs doivent composer avec les besoins d’une multitude de parties prenantes, y compris celles qui se soucient des questions environnementales et sociales, et doivent aussi créer de solides relations avec les syndicats et les comités de travail.

Les services des RH ont également un rôle important à jouer. Il est essentiel que les pratiques des employés d’une entreprise reflètent ses déclarations externes sur les questions environnementales et sociales. Dans le cas contraire, l’entreprise s’expose aux critiques des investisseurs, des consommateurs et des médias.

En examinant vos régimes d’avantages sociaux à travers la lentille des facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance, de la diversité, de l’équité et de l’inclusion, sans oublier les relations avec les employés, vous pourrez mieux comprendre les priorités des parties prenantes et y répondre de manière appropriée et rentable.