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Balado Risques en contexte : Stratégies de la direction pour la gestion des risques dans un contexte de turbulence

Les risques interconnectés et multicouches contribuent à un contexte mondial pessimiste pour 2024 et au-delà.

Business people in a meeting from birds eye view.

Les risques interconnectés et multicouches contribuent à un contexte mondial pessimiste pour 2024 et au-delà. Et selon les données révélées dans le Rapport sur les risques mondiaux de cette année, produit par le Forum économique mondial avec le soutien de Marsh McLennan et d’autres partenaires, on s’attend à ce que le contexte de turbulence continue de s’aggraver à long terme.

À mesure que de nouveaux risques, comme les défis de mésinformation et de désinformation posés par l’intelligence artificielle, s’additionnent aux risques en évolution, comme les conflits interétatiques, les entreprises et leurs gestionnaires de risques doivent prendre des mesures pour comprendre le niveau de fragilité au sein de leur propre écosystème et pour gérer ces risques. Parallèlement, le contexte de turbulence présenté dans le Rapport sur les risques mondiaux souligne combien il est important pour les conseils d’administration et les comités de direction de prioriser les risques et de bâtir une entreprise plus résiliente qui peut saisir les occasions et surmonter efficacement les crises.

Dans cet épisode de Risques en contexte, Carolina Klint, cheffe, Services commerciaux de Marsh McLennan Europe, et Reid Sawyer, chef du groupe des risques émergents et directeur du groupe d’expertise en cyberrisques chez Marsh aux États-Unis, discutent des conclusions du rapport de cette année et de ce que ces renseignements signifient pour les gestionnaires de risques. Ils discutent également des mesures que les gestionnaires de risques devraient envisager de prendre pour se préparer et réagir aux risques à court et à long terme et pour travailler à développer la résilience au sein de leur entreprise.

* Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement

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Principaux points à retenir

Étudiez différentes périodes pour gérer les risques interconnectés et multicouches.

À l’époque actuelle de crises permanentes, les entreprises – et leurs gestionnaires de risques – doivent réfléchir à différents horizons de risque pour mieux comprendre les défis auxquels leur entreprise est confrontée et être en mesure d’apporter les ajustements nécessaires à leur stratégie de gestion du risque élargie.

La mésinformation et la désinformation alimentées par l’IA peuvent être la nouvelle norme.

La mésinformation et la désinformation posent des défis importants pour les entreprises, dont l’atteinte à la réputation, les risques pour les administrateurs et les dirigeants et la responsabilité liée aux produits. Les gestionnaires de risques doivent comprendre l’incidence potentielle de ces risques sur leur entreprise et leur programme d’assurance existant.

La gestion stratégique des risques doit être une priorité pour les entreprises.

Les conseils d’administration et les comités de direction qui comprennent l’importance de prioriser les risques dans leurs entreprises sont ceux qui sont les plus susceptibles de réussir. Les gestionnaires de risques doivent remettre en question leur compréhension du statu quo et examiner comment les risques en évolution peuvent avoir une incidence sur leur entreprise.

À propos de nos conférenciers

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Carolina Klint

Carolina Klint

Directrice du segment de la gestion des risques

  • Sweden

Carolina est directrice de la gestion des risques de Marsh pour l’Europe continentale. Elle est responsable de la prestation de services et de solutions aux clients nationaux et multinationaux les plus importants de Marsh. Carolina possède plus de 18 ans d’expérience à l’international et en leadership. Avant son arrivée chez Marsh en 2017, elle avait occupé plusieurs postes de direction chez AIG. En 2013, Carolina a figuré au palmarès « Women to Watch » (Les femmes à surveiller) de Business Insurance.

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Reid Sawyer

Chef du groupe des risques émergents et directeur du groupe d’expertise en évaluation des cyberrisques chez Marsh

  • United States

Reid Sawyer dirige le groupe des risques émergents de Marsh, qui comprend le service d’évaluation des cyberrisques. Dans le cadre de ses fonctions, il pilote les ventes, la stratégie et la prestation, à tous les clients des États-Unis, de services-conseils complexes en matière de risques. Le groupe des risques émergents fournit des services-conseils intégrés et des solutions d’analyse portant sur les risques stratégiques, plus particulièrement en ce qui concerne les cybermenaces, les risques de nature climatique et géopolitique ainsi que d’autres menaces en constante évolution.

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