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Balado

Balado Risque en contexte : Une planification qui tient compte des risques mondiaux à long terme, tout comme des incertitudes actuelles

Dans cet épisode, nos animateurs discutent de certaines des principales conclusions du Rapport sur les risques mondiaux de cette année et abordent plusieurs risques à court et à long terme auxquels les organisations sont confrontées.

Les entreprises d’aujourd’hui évoluent dans un environnement complexe, marqué par des risques en constante évolution et de plus en plus interconnectés, allant des tensions géopolitiques aux événements météorologiques extrêmes, en passant par les défis liés à l’adoption généralisée de l’intelligence artificielle.

Le Rapport sur les risques mondiaux de cette année, publié par le Forum économique mondial avec le soutien stratégique de Marsh McLennan et d’autres partenaires, souligne le besoin urgent pour les organisations de revoir leurs stratégies de gestion des risques, notamment face à la fragmentation croissante de l’environnement mondial.

Mais dans le contexte actuel, marqué par une multitude de risques, la haute direction des entreprises peut avoir du mal à planifier à long terme tout en gérant des menaces qui évoluent rapidement.

Dans cet épisode de Risque en contexte, Carolina Klint, cheffe, Services commerciaux de Marsh McLennan Europe, s’entretient avec Reid Sawyer, chef du groupe des risques émergents et directeur du groupe d’expertise en cyberrisques chez Marsh aux États-Unis, et Graham Pearce, directeur mondial du segment des prestations déterminées pour la filiale Mercer Gestion de patrimoine. Ils discutent de certaines des principales conclusions du Rapport sur les risques mondiaux de cette année et abordent plusieurs risques à court et à long terme auxquels les organisations sont confrontées. James Crask, directeur mondial des services aux multinationales au sein de Marsh Services-conseils, et Spiros Fatouros, chef de la direction de Marsh McLennan, Afrique, se joignent également à la conversation pour évoquer les défis urgents que les hauts dirigeants doivent connaître et être prêts à relever.

* Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement

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Principaux points à retenir

Trouver un équilibre entre les perspectives de risques à court et à long terme

Dans un contexte géopolitique et géoéconomique instable, les dirigeants doivent consacrer du temps à déterminer et soupeser les incidences potentielles des risques à l’horizon, ce qui leur permet d’investir de façon proactive dans la gestion des risques et de demeurer résilients face aux défis à venir.

Reconnaître l’interconnexion des risques

Les risques actuels sont interconnectés et se superposent. Afin de surmonter efficacement les difficultés potentielles, les organisations devraient recourir à des exercices de planification par scénarios et à d’autres outils similaires afin de mieux comprendre et analyser l’éventail des conséquences possibles.

S’appuyer sur la technologie pour gérer et atténuer les risques

Les technologies avancées peuvent aider les organisations à identifier les défis les plus pressants, y compris les pénuries de main-d’œuvre, les problèmes de productivité et les goulots d’étranglement de la chaîne d’approvisionnement. Il est toutefois essentiel de bien comprendre les risques que ces nouvelles technologies peuvent engendrer et de mettre en place des stratégies pour en atténuer les effets.

À propos de nos conférenciers

Carolina Klint

Carolina Klint

Chef, Services commerciaux de Marsh McLennan, Europe

Carolina Klint est cheffe des Services commerciaux de Marsh McLennan en Europe, où elle dirige des initiatives pour définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance qui permettent aux sociétés Marsh McLennan d’exploiter leur plein potentiel et de soutenir l’aide à la vente, la gestion de la clientèle et l’innovation technologique. Elle est membre du comité de direction de Marsh McLennan en Europe et agit à titre de porte-parole de l’entreprise en ce qui concerne le Rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial. Elle s’est jointe à Marsh en 2017 à titre de cheffe de la direction de la région du nord-ouest de l’Europe et a ensuite été nommée directrice de la gestion des risques pour l’Europe en octobre 2020. Elle parle fréquemment des risques et de la résilience, de la gestion du changement et de l’importance du leadership inclusif en tant que conférencière principale, panéliste et conférencière invitée.

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Reid Sawyer

Administrateur délégué, chef du groupe des risques émergents, Marsh

Reid Sawyer est administrateur délégué au sein du groupe des risques émergents de Marsh et est directeur du groupe d’expertise en cyberrisques aux États-Unis. Dans le cadre de ses fonctions, il conseille activement de nombreux hauts dirigeants du secteur, conseils d’administration et dirigeants gouvernementaux, en mettant l’accent sur les cyberrisques, les risques géopolitiques et les risques stratégiques. Avant de se joindre à Marsh, il avait été vice-président chez JLT en 2015 après une carrière de 22 ans dans l’armée américaine.

Graham Pearce

Graham Pearce

Partenaire, directeur mondial du segment des prestations déterminées, Mercer

Graham Pearce est directeur mondial du segment des prestations déterminées pour la filiale Mercer Gestion de patrimoine, ainsi que conseiller mondial pour le segment des Services aux multinationales. Il a commencé sa carrière chez Mercer en 1990 au sein de l’équipe actuarielle du Royaume-Uni à Manchester, avant de rejoindre le groupe de services-conseils internationaux de Mercer à Londres en 1998, puis à Munich, en Allemagne en 2004. À Munich, il a dirigé les activités de fusions et acquisitions de Mercer, avant de prendre la tête de l’équipe de consultation internationale en 2010.

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James Crask

Directeur des services aux multinationales, Marsh Services-conseils

Basé à Londres, James Crask dirige les services-conseils de la résilience des entreprises de Marsh et possède une vaste expérience de la gestion de la continuité des activités, de la gestion de crise, des chaînes d’approvisionnement et des projets de résilience opérationnelle dans un large éventail d’industries.

Spiros Fatouros

Spiros Fatouros

Chef de la direction de Marsh McLennan, Afrique

Spiros Fatouros est chef de la direction de Marsh McLennan, Afrique, où il supervise les activités de l’entreprise à l’échelle du continent. Il dirige une équipe de 1 300 employés répartis dans neuf pays. Avec plus de 28 ans d’expérience dans le secteur de l’assurance, il a auparavant occupé le poste de chef de la direction de Marsh, Afrique et Afrique du Sud, de 2017 jusqu’à ce qu’il occupe son poste actuel en 2023. Il est titulaire d’un diplôme spécialisé en finance et en assurance de l’Université du Witwatersrand et détient le titre de CFA®.

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