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Guide de gestion des risques politiques

Un guide des stratégies de gestion des risques politiques permettant d’anticiper, d’évaluer et d’atténuer les changements politiques qui peuvent avoir une incidence sur votre entreprise.

01/27/2026 · Lecture de 4 minutes

Le risque politique désigne la possibilité que votre entreprise, vos actifs, vos contrats ou vos investissements soient touchés ou perturbés par des événements politiques survenant dans un pays ou par des changements au niveau international. Les risques politiques peuvent se manifester sous diverses formes, notamment sous la forme de conflits armés, de troubles civils, de changements de régime ou de gouvernement, et de modifications au niveau des politiques internationales ou dans les relations diplomatiques entre les pays.

Les entreprises sont également confrontées à des risques politiques résultant de changements dans les politiques internes d’un pays, les lois commerciales, les restrictions monétaires ou les réglementations en matière d’investissement qui peuvent avoir une incidence sur le contexte opérationnel. D’autres facteurs peuvent également y contribuer, notamment des facteurs économiques tels que la volatilité du prix des produits de base, les crises de liquidité, les droits de douane et les ralentissements sectoriels. Tous ces facteurs, entre autres, peuvent avoir une incidence sur la stabilité économique d’un pays et, par conséquent, sur les risques auxquels sont confrontées les entreprises qui y opèrent.

À mesure que le paysage des risques politiques évolue et que de nouveaux défis se présentent, il devient de plus en plus important pour les entreprises qui cherchent à protéger leurs activités, leur main-d’œuvre, leurs actifs, leur réputation et leur potentiel de croissance, quel que soit l’endroit où elles exercent leurs activités dans le monde, de comprendre et de gérer les risques politiques.

Qu’est-ce que la gestion des risques politiques?

La gestion des risques politiques consiste à anticiper, identifier, atténuer et réagir aux changements politiques susceptibles de compromettre les activités d’une entreprise.

Compte tenu de la nature imprévisible et évolutive des risques politiques, une approche proactive en matière de gestion des risques politiques permet aux entreprises de mieux anticiper les menaces et de s’y préparer en conséquence. Elle contribue ainsi à minimiser les perturbations, à préserver la continuité opérationnelle et à maintenir les résultats financiers de l’entreprise, tout en lui permettant de saisir de nouvelles occasions.

Exemples de risques politiques

Voici quelques exemples de risques politiques qui peuvent avoir des répercussions sur une entreprise :

  • Violence politique. Cela inclut les guerres, les troubles civils, le sabotage, les grèves et les émeutes, ainsi que le terrorisme. De tels événements peuvent causer des dommages matériels aux biens, contraindre les entreprises à interrompre leurs activités et perturber leurs activités commerciales habituelles, entraînant ainsi une perte importante de revenus. La flambée des tensions en 2025 concernant le conflit frontalier qui oppose depuis un siècle la Thaïlande et le Cambodge a coûté plus de 3 milliards de dollars américains aux entreprises thaïlandaises. Les entreprises japonaises, chinoises et malaisiennes implantées des deux côtés de la frontière ont également subi plusieurs mois d’interruptions de leur chaîne d’approvisionnement et des coûts logistiques supplémentaires.
  • Interférence gouvernementale. Il s’agit notamment de mesures gouvernementales telles que l’expropriation ou la nationalisation, qui consistent à saisir les biens, les actifs ou les installations d’une entreprise sans avertissement ni indemnisation. En 2025, le Burkina Faso a finalisé le transfert de cinq mines d’or à une entreprise publique, et le Niger a nationalisé sa seule mine d’or industrielle et une mine d’uranium exploitée par une entreprise étrangère. Parallèlement, un projet de loi sud-africain aurait permis au gouvernement de saisir des terres privées sans indemnisation.
  • Embargos et sanctions. Les restrictions commerciales imposées par les gouvernements ou les organismes internationaux peuvent interdire ou limiter les relations commerciales avec certains pays, entités ou personnes. Par exemple, la Chine a imposé des sanctions aux entreprises américaines qui fabriquent des drones afin de restreindre leurs activités. Le non-respect de ces mesures peut entraîner des sanctions juridiques, l’interdiction d’accès au marché et une atteinte à la réputation. Les sanctions imposées à la Russie depuis l’invasion de l’Ukraine en 2022 ont perturbé les chaînes d’approvisionnement mondiales ainsi que les transactions financières, et ont également mis à rude épreuve les industries nationales russes, notamment l’aviation.
  • Facteurs géopolitiques. Il s’agit notamment des changements dans les politiques commerciales, les droits de douane, les réglementations et les contrôles des devises qui peuvent, à tout moment, transformer l’environnement commercial. En 2025, par exemple, une nouvelle vague de droits de douane a poussé certaines entreprises à ajuster leurs chaînes d’approvisionnement et leurs stratégies de tarification, tandis que d’autres ont fait faillite.
  • Contrôles des devises et restrictions sur les transferts de fonds. Les gouvernements peuvent restreindre la conversion des devises locales en devises étrangères ou limiter les transferts de fonds à l’étranger, ce qui nuit à la capacité de rapatrier les bénéfices, de rembourser la dette ou de verser des dividendes. Par exemple, l’Argentine a imposé des contrôles des devises visant à stabiliser son économie, ce qui a limité la capacité des entreprises à convertir les pesos en dollars américains et à transférer des fonds à l’étranger, compliquant ainsi la planification financière des multinationales.
  • Non-respect des sentences arbitrales. Le non-respect des obligations contractuelles ou des sentences arbitrales de la part d’une entité gouvernementale expose les entreprises à un risque de non-paiement ou de litiges juridiques prolongés. En juillet 2024, une décision de la Cour suprême de Russie a interdit l’exécution des sentences rendues par des arbitres de pays « hostiles », ce qui a entraîné une augmentation du nombre de refus du gouvernement russe de se conformer aux sentences arbitrales internationales.
  • Risques liés au crédit. Il s’agit du risque de défaut de paiement d’un gouvernement par rapport à ses obligations financières, ce qui peut avoir des répercussions sur les entreprises exposées aux obligations souveraines ou dépendantes des contrats gouvernementaux.

Comment élaborer une stratégie d’atténuation des risques politiques

Il est essentiel pour les entreprises exerçant ou souhaitant s’implanter sur les marchés internationaux, où l’incertitude politique peut menacer leurs investissements, leurs activités et leur rentabilité, d’élaborer une stratégie solide d’atténuation des risques politiques. Une stratégie bien conçue permet aux entreprises d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques politiques de manière proactive, minimisant ainsi les pertes potentielles et assurant la continuité des activités.

Voici cinq étapes clés pour élaborer une stratégie d’atténuation des risques politiques efficace :

  1. Identifier et évaluer les risques politiques. Commencez par identifier de manière exhaustive les risques politiques pertinents pour votre entreprise et vos marchés cibles. Cela peut inclure la violence politique, l’interférence gouvernementale, les changements réglementaires, les sanctions, les contrôles des devises et les tensions (géo)politiques. Combiner les approches qualitatives et quantitatives, telles que les conseils d’experts, les rapports sur les risques pays, les analyses de scénarios et les données historiques, peut aider à évaluer la probabilité et les conséquences potentielles de ces risques sur vos activités. Des outils tels que le rapport World Risk Review de Marsh, qui surveille les tendances en matière de risques économiques, politiques et de sécurité dans 197 pays, peuvent fournir une analyse des risques pays qui guidera et protégera vos stratégies d’affaires et de gestion des risques. Sentrisk peut vous aider à identifier les emplacements, les fournisseurs, les composants et les produits les plus vulnérables au sein de votre chaîne d’approvisionnement.
  2. Être proactif et préparé Une fois les risques identifiés et évalués, il appartient aux conseils d’administration et aux équipes de haute direction de prendre des mesures proactives pour gérer efficacement ces risques. Cela comprend l’élaboration des stratégies, des cadres et des plans d’urgence solides et adaptés aux défis politiques potentiels. La collaboration entre les équipes est essentielle pour mettre en œuvre des mesures telles que la diversification des chaînes d’approvisionnement, la réduction de l’exposition aux régions à haut risque ou la mise en place d’options d’approvisionnement de rechange afin d’éviter une dépendance excessive à l’égard d’un seul pays ou d’un seul environnement politique. Dans la mesure du possible, il est possible de réduire les conséquences des perturbations politiques localisées grâce à une certaine souplesse opérationnelle, comme la capacité de changer le lieu de production ou d’approvisionnement.
  3. Évaluer les protections juridiques et contractuelles. Renforcez vos cadres de conformité réglementaire et de gestion des risques afin de respecter les réglementations commerciales et les régimes de sanctions en constante évolution. De plus, vous pouvez envisager, avec votre conseiller juridique, d’intégrer des protections juridiques plus solides dans vos contrats, notamment des clauses de stabilisation, des conventions d’arbitrage et des garanties contre l’expropriation ou la rupture de contrat.
  4. Envisager des solutions d’assurance. L’assurance contre les risques politiques peut fournir une protection aux entreprises et à leurs parties prenantes contre les pertes financières résultant de mesures gouvernementales défavorables. Bien que l’étendue de la couverture varie selon les polices, celle-ci couvre généralement des risques tels que l’expropriation, la violence politique et l’inconvertibilité des devises. L’assurance sur corps de navire en cas de guerre peut protéger les navires contre les dommages matériels causés par la piraterie, le terrorisme et les actes de guerre. L’assurance crédit commercial est conçue pour couvrir le risque de non-paiement de biens ou de services, y compris les défauts de paiement de clients situés dans des pays politiquement instables touchés par des sanctions ou l’inconvertibilité des devises. Comme pour toutes les polices d’assurance, il est important de bien comprendre les spécificités de la police et les mesures efficaces de prévention des sinistres.
  5. Intégrer l’analyse des risques politiques dans la gestion des risques. Attribuez de manière claire les responsabilités en matière de gestion des risques politiques afin de favoriser l’identification, l’évaluation et l’atténuation complètes des risques. Étant donné que les risques politiques peuvent concerner plusieurs fonctions et départements au sein d’une entreprise, il convient de définir clairement des structures de prise en charge, de responsabilité et de connectivité. De plus, compte tenu de la nature dynamique des risques politiques, les conseils d’administration et la haute direction devraient mettre en place des systèmes de surveillance continue afin de faire le suivi des développements, des changements de politique et des nouvelles tendances. 

La différence entre l’assurance contre les risques politiques et l’assurance crédit commercial.

L’assurance contre les risques politiques protège généralement les entreprises contre les pertes causées par des événements politiques ou des mesures gouvernementales dans des pays étrangers qui perturbent leurs activités commerciales ou leurs investissements. La couverture comprend généralement des risques tels que l’expropriation (saisie d’actifs par le gouvernement), la violence politique (guerre, terrorisme, troubles civils), l’inconvertibilité des devises ou les restrictions de transfert, la rupture de contrat par une entité gouvernementale et les sanctions ou embargos. L’assurance contre les risques politiques est conçue pour offrir une protection contre les risques découlant de l’environnement politique d’un pays hôte.

L’assurance crédit commercial protège généralement les entreprises, y compris les institutions financières, contre les pertes résultant du défaut de paiement d’un acheteur ou d’un débiteur. Ce type d’assurance couvre des risques tels que l’insolvabilité d’un client, un défaut de paiement prolongé ou un non-paiement pour des raisons commerciales. Elle vise principalement à atténuer les pertes financières liées aux opérations de crédit et aux créances commerciales, en aidant les entreprises à gérer le risque de factures impayées et à maintenir un flux de trésorerie stable dans un contexte d’instabilité des coûts commerciaux.

Protéger votre entreprise

Les gestionnaires de risques et les hauts dirigeants devront probablement prendre des décisions stratégiques pour faire face à des risques politiques potentiellement variables au cours des prochaines années.

Pour renforcer la résilience, les gestionnaires de risques doivent comprendre et réévaluer régulièrement les risques politiques et leur incidence potentielle sur les activités, les chaînes d’approvisionnement et les marchés. Collaborer avec des spécialistes des risques politiques et tirer parti des technologies de pointe peut fournir des renseignements précieux sur les nouvelles tendances, la dynamique régionale et les scénarios susceptibles de modifier la situation des employés, les revenus et la croissance. De plus, établir des rapports solides à l’échelle locale et des relations avec les représentants du gouvernement, les associations professionnelles et les partenaires locaux peut faciliter l’accès à des renseignements opportuns sur les développements politiques.

L’équipe mondiale de l’assurance contre les risques politiques de Marsh peut fournir des conseils et des solutions spécialisés aux entreprises qui cherchent à améliorer le rendement de leurs investissements, à protéger leurs actifs et à débloquer des occasions de croissance, en favorisant une gestion efficace des risques dans le contexte d’incertitude sans précédent d’aujourd’hui. Notre Rapport sur les risques politiques, publié chaque année, est une lecture indispensable pour les gestionnaires de risques et les dirigeants qui s’occupent de la planification stratégique et de l’atténuation des risques. Il fournit des perspectives qui vous aideront à protéger les intérêts de votre entreprise dans un monde politique de plus en plus instable.

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