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Libérer le potentiel stratégique d’un programme d’assurance de portefeuille

Les programmes d’assurance de portefeuille sont souvent perçus principalement sous un angle financier, afin de réduire les primes, normaliser les couvertures et améliorer l’efficacité.
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Par Katherine Gensheimer Friedman , 

Directrice des services aux clients, CIFA, Amérique du Nord, États-Unis

11/05/2025 · Lecture de 2 minutes

Les programmes d’assurance de portefeuille sont souvent perçus principalement sous un angle financier, dans le but de réduire les primes, normaliser les couvertures et améliorer l’efficacité. Bien que ces avantages soient importants, la valeur d’un programme bien structuré peut aller au-delà des simples économies.

Dans leur forme optimale, les programmes de portefeuille deviennent des outils stratégiques qui améliorent la gouvernance, favorisent la cohérence opérationnelle et alignent la gestion des risques sur les objectifs d’investissement plus larges. Ils offrent un cadre pour une prise de décision plus éclairée au sein des entreprises, tout au long des cycles de transaction et entre les différentes équipes.

4 avantages stratégiques d’un programme de portefeuille

Les entreprises considèrent de plus en plus l’assurance comme un élément d’une stratégie opérationnelle globale. Elles reconnaissent qu’une approche coordonnée facilite l’intégration, accélère l’exécution et assure des résultats plus constants à travers leurs avoirs. Voici certains des avantages stratégiques d’un programme de portefeuille :

  1. Gouvernance améliorée : un programme de portefeuille instaure une structure. Il normalise les calendriers de renouvellement, consolide les rapports et établit des politiques et des procédures communes qui réduisent la variabilité et favorisent une meilleure conformité.
  2. Transparence des données : la centralisation des données donne aux partenaires d’exploitation et aux chefs de la direction une visibilité sur les primes, les réclamations et les risques, ce qui permet d’effectuer des analyses comparatives, d’analyser les tendances, et d’atténuer des risques plus tôt.
  3. Efficacité d’exploitation : en simplifiant le processus d’assurance, les programmes de portefeuille permettent aux équipes de consacrer moins de temps aux renouvellements de polices et davantage à la création de valeur. Le soutien centralisé permet de déployer les ressources plus efficacement à travers l’ensemble du portefeuille.
  4. Souplesse stratégique : un programme bien conçu et évolutif facilite l’intégration des nouvelles acquisitions tout en maintenant la couverture et en contrôlant les coûts. Cette approche soutient également l’intégration après une acquisition, aidant les nouvelles entreprises à s’aligner rapidement sur les normes et les protocoles de gestion des risques établis.

Alors que les attentes des investisseurs en matière de gouvernance des risques continuent d’augmenter, un programme centralisé peut également démontrer une supervision proactive et une gestion disciplinée des risques dans l’ensemble du portefeuille.

Considérer l’assurance uniquement comme une tâche d’approvisionnement peut laisser passer des occasions plus importantes. Avec une structure adaptée, un programme de portefeuille peut dépasser la simple gestion du risque. Il peut soutenir l’efficacité, la gouvernance et la croissance, contribuant ainsi au succès à long terme. 

* La vidéo est disponible en anglais seulement. 

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