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Balado Risques en contexte: Stratégies de la direction pour la gestion des risques dans un contexte de turbulence

Les risques interconnectés et multicouches contribuent à un contexte mondial pessimiste pour 2024 et au-delà.

Les risques interconnectés et multicouches contribuent à un contexte mondial pessimiste pour 2024 et au-delà. Et selon les données révélées dans le Rapport sur les risques mondiaux de cette année, produit par le Forum économique mondial avec le soutien de Marsh McLennan et d’autres partenaires, on s’attend à ce que le contexte de turbulence continue de s’aggraver à long terme.

À mesure que de nouveaux risques, comme les défis de mésinformation et de désinformation posés par l’intelligence artificielle, s’additionnent aux risques en évolution, comme les conflits interétatiques, les entreprises et leurs gestionnaires de risques doivent prendre des mesures pour comprendre le niveau de fragilité au sein de leur propre écosystème et pour gérer ces risques. Parallèlement, le contexte de turbulence présenté dans le Rapport sur les risques mondiaux souligne combien il est important pour les conseils d’administration et les comités de direction de prioriser les risques et de bâtir une entreprise plus résiliente qui peut saisir les occasions et surmonter efficacement les crises.

Dans cet épisode de Risques en contexte, Carolina Klint, cheffe, Services commerciaux de Marsh McLennan Europe, et Reid Sawyer, chef du groupe des risques émergents et directeur du groupe d’expertise en cyberrisques chez Marsh aux États-Unis, discutent des conclusions du rapport de cette année et de ce que ces renseignements signifient pour les gestionnaires de risques. Ils discutent également des mesures que les gestionnaires de risques devraient envisager de prendre pour se préparer et réagir aux risques à court et à long terme et pour travailler à développer la résilience au sein de leur entreprise.

* Baladodiffusion et transcription disponibles en anglais seulement

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* Disponible en anglais seulement

Principaux points à retenir

Étudiez différentes périodes pour gérer les risques interconnectés et multicouches.

À l’époque actuelle de crises permanentes, les entreprises – et leurs gestionnaires de risques – doivent réfléchir à différents horizons de risque pour mieux comprendre les défis auxquels leur entreprise est confrontée et être en mesure d’apporter les ajustements nécessaires à leur stratégie de gestion du risque élargie.

La mésinformation et la désinformation alimentées par l’IA peuvent être la nouvelle norme.

La mésinformation et la désinformation posent des défis importants pour les entreprises, dont l’atteinte à la réputation, les risques pour les administrateurs et les dirigeants et la responsabilité liée aux produits. Les gestionnaires de risques doivent comprendre l’incidence potentielle de ces risques sur leur entreprise et leur programme d’assurance existant.

La gestion stratégique des risques doit être une priorité pour les entreprises.

Les conseils d’administration et les comités de direction qui comprennent l’importance de prioriser les risques dans leurs entreprises sont ceux qui sont les plus susceptibles de réussir. Les gestionnaires de risques doivent remettre en question leur compréhension du statu quo et examiner comment les risques en évolution peuvent avoir une incidence sur leur entreprise.

À propos de nos conférenciers

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Carolina Klint

Chef, Services commerciaux de Marsh McLennan, Europe

  • Sweden

Carolina Klint est cheffe des Services commerciaux de Marsh McLennan en Europe, où elle dirige des initiatives pour définir et mettre en œuvre des stratégies de croissance qui permettent aux sociétés Marsh McLennan d’exploiter leur plein potentiel et de soutenir l’aide à la vente, la gestion de la clientèle et l’innovation technologique. Elle est membre du comité de direction de Marsh McLennan en Europe et agit à titre de porte-parole de l’entreprise en ce qui concerne le Rapport sur les risques mondiaux du Forum économique mondial. Elle s’est jointe à Marsh en 2017 à titre de cheffe de la direction de la région du nord-ouest de l’Europe et a ensuite été nommée directrice de la gestion des risques pour l’Europe en octobre 2020. Elle parle fréquemment des risques et de la résilience, de la gestion du changement et de l’importance du leadership inclusif en tant que conférencière principale, panéliste et conférencière invitée.

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Reid Sawyer

Administrateur délégué, chef du groupe des risques émergents, Marsh

  • United States

Reid Sawyer est administrateur délégué au sein du groupe des risques émergents de Marsh et est directeur du groupe d’expertise en cyberrisques aux États-Unis. Dans le cadre de ses fonctions, il conseille activement de nombreux hauts dirigeants du secteur, conseils d’administration et dirigeants gouvernementaux, en mettant l’accent sur les cyberrisques, les risques géopolitiques et les risques stratégiques. Avant de se joindre à Marsh, il avait été vice-président chez JLT en 2015 après une carrière de 22 ans dans l’armée américaine.

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