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Podcast Risk in Context: prevedere i principali rischi del 2026 per rafforzare la resilienza aziendale

Esplora i principali rischi e opportunità per le organizzazioni che affrontano sfide geopolitiche, climatiche, informatiche e della catena di fornitura per costruire resilienza nel 2026 e oltre.

Oggi le aziende sono confrontate a una molteplicità di rischi sempre più complessi, interconnessi e dinamici.

Le continue tensioni geopolitiche e il clima di persistente incertezza hanno modificato profondamente il contesto commerciale, politico e normativo, spingendo le aziende a ripensare la gestione dei rischi politici. I rischi climatici sono in aumento, i fenomeni meteorologici estremi sono sempre più frequenti e intensi, aggravati da minacce croniche come lo stress termico e la scarsità d'acqua. Allo stesso tempo, le cyber minacce evolvono rapidamente: violazioni della privacy, vulnerabilità di terze parti e attacchi cyber-fisici esigono piani di risposta solidi e ben collaudati e una supervisione attenta dei fornitori.

Queste sfide interconnesse complicano ulteriormente i rischi della supply chain e mettono sotto pressione i leader aziendali, costretti a sviluppare strategie globali e lungimiranti di mitigazione dei rischi a livello aziendale per garantire la resilienza.

In questo episodio di Risk in Context, registrato alla fine del 2025, James Crask, Global Head of Multinational Clients di Marsh Consulting, dialoga con Christopher Coppock, Head of Geopolitical and Macroeconomic Risk Analysis, Credit Specialties, Nick Faull, Head of Climate and Sustainability Risk di Marsh, e Payal Patel, Global Cyber Strategy Leader, analizzando alcuni dei rischi più attuali monitorati da Marsh e che le aziende devono sapere affrontare nel 2026 e a più lungo termine. Nel podcast si discute inoltre di come un modello solido di risk management può consentire alle aziende di individuare le migliori opportunità per accrescere la resilienza aziendale e avere successo.

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I punti chiave del podcast

L’evoluzione dei rischi richiede strategie adattive di risk management

Il panorama dei rischi è in costante evoluzione, la loro natura cambia e diventano più complessi. Se vogliono costruire e garantire la resilienza in un contesto globale sempre più volatile, le aziende devono adattare proattivamente le proprie strategie di gestione dei rischi per affrontare le sfide immediate e gli impatti a lungo termine.

Rischi sempre più interconnessi necessitano un approccio integrato

Rischi non più isolati ma profondamente interconnessi portano sempre più spesso a un’escalation reciproca di effetti. È necessario adottare una prospettiva più ampia a livello aziendale e prevedere un piano robusto di contingency e recovery che deve essere testato regolarmente, combinato alla pianificazione degli scenari e a soluzioni assicurative innovative per rafforzare la resilienza aziendale.

L'investimento strategico può trasformare i rischi in opportunità

In un contesto caratterizzato da rischi sempre più complessi, le aziende in grado di prevedere i cambiamenti sanno adattare il proprio modello di risk management e approfittare dei cambiamenti geopolitici e tecnologici per intercettare nuove opportunità di crescita e salvaguardare la propria reputazione e la situazione finanziaria.

I nostri esperti

James Crask

Head of Multinational Clients, Marsh Advisory

  • United Kingdom

Basato a Londra, James Crask è Global Head of Multinational Clients di Marsh. Vanta un’approfondita esperienza in gestione della business continuity, gestione delle crisi, supply chain e resilienza operativa in un’ampia gamma di settori.

Christopher Coppock

Christopher Coppock

Head of Geopolitical and Macroeconomic Risk Analysis, Credit Specialties

  • United Kingdom

Christopher Coppock è responsabile del team di Analisi del rischio politico della Practice Credit Specialties di Marsh. Fornisce valutazioni sui rischi politici, analisi economiche e approfondimenti settoriali per clienti e applicazioni interne. Prima di entrare a far parte di Marsh, Christopher ha lavorato presso Darktrace, occupandosi di temi critici legati alle assicurazioni di cybersecurity. È titolare di un master conseguito presso la facoltà di Sciences Po a Parigi e di un master della London School of Economics in affari internazionali e sicurezza globale.

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Nick Faull

Head of Climate & Sustainability Risk, Marsh

  • United Kingdom

Nick Faull è Head of Climate & Sustainability Risk di Marsh. Si occupa di sviluppare i servizi globali di sostenibilità e clima di Marsh, compresi il risk management e il risk modelling, per supportare i clienti nella transizione verso il net zero. In precedenza è stato Head of Strategic Risk Consulting di Marsh nel Regno Unito. In questo ruolo si è occupato del lancio della proposta climatica di Marsh ai clienti. Precedentemente aveva lavorato nove anni in Oliver Wyman come consulente di società di servizi finanziari su tematiche legate al rischio. Nick vanta una solida esperienza in ambito di consulenza e un’approfondita competenza nel settore climatico, avvalorata da un DPhil in climate change modelling dell'Università di Oxford.

Payal Patel

Payal Patel

Global Cyber Strategy Leader, Marsh

  • United States

Payal Patel è Global Cyber Strategy Leader della Practice Cyber Globale di Marsh. In questo ruolo, è responsabile della gestione di tutti gli aspetti relativi al servizio al cliente, inclusa la strategia go-to-market di Marsh, volta a fidelizzare i clienti esistenti e sviluppare la Practice cyber. Payal si dedica a creare un'esperienza unificata per i clienti Marsh a livello globale e a lanciare iniziative strategiche a supporto della crescita e della retention dei clienti.

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