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Mercer Marsh Beneficios

Atraer, Involucrar y Retener Talento

Los empleadores están entrando en una fase de transformación, esforzándose por ser más diversos, sustentables y globales. Aumentar la atracción, el compromiso y la retención del talento mediante el rediseño de la propuesta de valor para los empleados, puede ayudarte a superar los desafíos de participación en el lugar de trabajo.

El nuevo mundo del trabajo, con una fuerza laboral cada vez más diversa, modelos comerciales cambiantes, transformaciones digitales y la creciente demanda de los empleados, requiere que las empresas estimulen, inspiren, y revitalicen a su gente.

Esto puede hacerse mediante el rediseño total de la experiencia laboral de sus empleados y la mejora de opciones de salud y beneficios disponibles para ellos.

Las interrupciones causadas por la pandemia del COVID-19 han introducido desafíos para la fuerza laboral, desde adaptarse a trabajar desde casa o la dificultad de la educación desde casa, hasta la ansiedad por contraer el COVID-19 o ser suspendido. Más allá de estos desafíos, los empleadores deben prepararse para un mundo que enfrenta importantes crisis potenciales, desde el cambio climático hasta la ciberseguridad. Los empleadores también deben protegerse contra riesgos elevados en áreas como la mala conducta y la falta de sucesión..

Nuestra encuesta Cinco Pilares del Riesgo de Personas 2021 encontró que el 74% de los gerentes de Recursos Humanos y de riesgos están de acuerdo o muy de acuerdo en que las prácticas de talento representan una seria amenaza para su negocio. No es sorprendente que las organizaciones se centren cada vez más en la atracción de talento, la retención y el compromiso.

La incapacidad de crear una sólida cartera de talentos, una propuesta de valor atractiva para el empleado, y oportunidades de crecimiento dentro de la organización, conducirán a una fuerza de trabajo desmotivada y la pérdida de personas clave.

Los empleadores con visión de futuro están revisando sus estrategias, políticas y procedimientos de gestión del talento para reinventar su propuesta de valor para los empleados a fin de garantizar la profundidad y amplitud necesarias y adecuadas para que estos empleados estén comprometidos y tengan un comportamiento alineado con los objetivos y valores de la empresa.

Ayudar a las personas en los momentos importantes aumenta la resiliencia del empleado y la capacidad de la fuerza laboral para hacer frente a situaciones de incertidumbre. Asimismo, el deseo continuo de trabajo flexible tiene implicaciones para reinventar los beneficios en un mundo pos pandémico.

MMB puede ayudarte

Mercer Marsh Beneficios puede ayudarte a crear un programa de salud y beneficios que mejore la atracción, la participación y la retención del talento en tu organización.

Podemos:

  • Comparar tu negocio con la competencia y las prácticas actuales de la industria, y ayudarlo a considerar innovaciones que realmente satisfagan las necesidades de los empleados.
  • Trabajar contigo para desarrollar y adoptar la escucha de los empleados para garantizar que se adopte una visión centrada en la fuerza de trabajo al diseñar su experiencia de beneficios.
  • Respaldar tu objetivo de llegar más allá del empleado promedio para brindar la mejor experiencia a todos los empleados.

Quizás lo más importante en la era digital actual es que, trabajando juntos, podemos considerar si su programa de beneficios satisface las necesidades de una fuerza laboral que busca la conveniencia "en cualquier lugar y en cualquier momento". Esto podría significar, por ejemplo, ofrecer beneficios médicos virtuales como telemedicina, fisioterapia virtual y salud mental digital a tus empleados.

Reporte

Health on demand: Entregando los beneficios que los empleados quieren hoy

Nuestro estudio de investigación analiza las opiniones de más de 14,000 empleados en todo el mundo, ya que una mayor demanda de beneficios que satisfagan las necesidades reales de los empleados está impulsando un cambio hacia el bienestar digital y el autocuidado.

74%

de recursos humanos y los gerentes de riesgos están de acuerdo en que los riesgos financieros y de gobernanza representan una seria amenaza para el negocio.

54%

dicen que es probable que aumenten los costos de salud, protección contra riesgos y bienestar; y el 45% dice que estos riesgos podrían tener un impacto catastrófico.

Los empleadores están entrando en una fase de transformación, esforzándose por ser más sostenibles, diversos, globales y eficientes. Descubre cómo transformar el compromiso en el lugar de trabajo para enfrentar estos desafíos.

Habla hoy con uno de nuestros profesionales.