Bien-être mental et émotionnel

Favoriser un meilleur bien-être mental dans l’ensemble de la main-d’œuvre

Les problèmes de santé mentale et émotionnelle ont été exacerbés au cours de la dernière année, avec plus de personnes que jamais souffrant d’anxiété, de stress, de dépression et de dépendance. Les répercussions sur l’entreprise peuvent être graves et comprennent la baisse de productivité, l’augmentation des dépenses en avantages sociaux et la détérioration de la proposition de valeur aux employés et de l’image de marque.

Les gestionnaires des RH et des risques sont d’accord, selon le rapport sur l’aspect humain du risque de Mercer Marsh Avantages Sociaux, qui révèle que plus de 50 % des entreprises affirment que l’épuisement de la main-d’œuvre et la détérioration de la santé mentale sont des risques probables. Dans les deux cas, plus d’un tiers considère que ces risques pourraient avoir des répercussions catastrophiques ou élevées sur l’entreprise.

Les entreprises constatent que l’épuisement de la main-d’œuvre augmente, en raison des problèmes d’équilibre entre vie professionnelle et vie privée, de la lassitude liée au changement et du trop grand nombre de priorités et de distractions. La COVID-19 a intensifié ce fléau, propulsant de nombreuses dans le rôle de soignant pour la première fois et créant des pressions supplémentaires pouvant avoir des répercussions négatives importantes sur la santé mentale et physique. Si cette situation n’est pas gérée de façon proactive, elle peut entraîner des préoccupations en matière de sécurité et de productivité, ainsi que des départs de la main-d’œuvre, en particulier pour les femmes et les salariés à faible revenu.

Tandis que les législateurs font quelques progrès vers une meilleure protection de la santé mentale, les employeurs doivent s’attaquer à ce problème dès maintenant et prendre des mesures immédiates pour protéger leurs effectifs. Les gestionnaires des RH et des risques sont particulièrement bien placés pour réinventer les régimes de santé et de bien-être de façon à ce qu’ils aient des répercussions positives pour les employeurs et les employés, en plus de favoriser un environnement où les gens peuvent s’épanouir.

Les employés veulent de l’aide pour couvrir le coût des traitements de santé mentale et des outils pour renforcer leur résilience. Selon le rapport Santé à la carte 2021 de Mercer Marsh Avantages Sociaux, deux cinquièmes des travailleurs (42 %) affirment qu’il est difficile de trouver ou d’accéder à un soutien de qualité en santé mentale. Les employeurs peuvent aider, et les résultats du sondage montrent que cela signifiera beaucoup pour leurs employés s’ils le font.

La couverture d’assurance et les autres programmes qui couvrent le coût du soutien en santé mentale sont considérés comme très ou extrêmement précieux par la moitié des employés. Presque autant valoriseraient la téléthérapie et les outils permettant d’acquérir des compétences comme la pleine conscience et la résilience.