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Expertise

Évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et planification de scénarios

Établissez, hiérarchisez et préparez les scénarios des risques liés à la chaîne d’approvisionnement afin de mieux adapter vos stratégies d’atténuation et de transfert des risques.
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Les risques cachés nécessitent une évaluation des risques et une planification précises

Les organisations ne peuvent pas atténuer et gérer ce qu’elles ne voient pas. 

Dans l’environnement de risque complexe et dynamique d’aujourd’hui, l’évaluation des risques liés à la chaîne d’approvisionnement et la planification de scénarios sont essentielles pour mettre au jour les vulnérabilités cachées, comme le risque géopolitique, les concentrations de fournisseurs et les goulots d’étranglement, et pour faire passer les équipes d’une gestion de crise réactive à une prise de décision préparée.

Risques auxquels font face les organisations

>90 %

sont exposées à un pays présentant un risque géopolitique élevé ou à une zone de conflit active

~90 %

ont plus de cinq fournisseurs situés dans un rayon de 50 km

65 %

ont au moins un point de défaillance caché dans leur chaîne d’approvisionnement en amont

*Les statistiques ci-dessus sont basées sur les données de l’outil de gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement de Marsh, Sentrisk.

Pour relever ces défis complexes, Marsh a mis au point SentriskMC, une plateforme dynamique de gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement alliant une technologie de pointe, les meilleures données sur les fournisseurs et une expérience et une expertise approfondies en assurance pour :  

  • Évaluer vos priorités en matière de risques les plus urgentes, y compris les concentrations et les goulots d’étranglement
  • Hiérarchiser les efforts de gestion des risques grâce à un indice de risque exclusif et à une planification de scénarios
  • Fournir une visibilité profonde et validée sur vos fournisseurs en amont  
  • Améliorer vos stratégies d’atténuation, de gestion et de transfert des risques  

Une couverture qui correspond précisément à vos risques  

Une caractéristique clé de Sentrisk est la capacité de générer des rapports Supplier+ et Snapshot pour obtenir des données plus détaillées, validées et à jour sur les fournisseurs. Ces données enrichies permettent notamment : 

  • Des soumissions plus détaillées et plus précises aux souscripteurs 
  • Des montants de garantie potentiellement plus élevés pour les biens, les pertes d’exploitation indirectes et les pertes d’exploitation liées aux dommages matériels  
  • Une préparation numérique des calendriers des fournisseurs pour les soumissions d’assurance 
  • Un traitement des réclamations plus précis et en temps opportun 
  • Des rapports annuels sur les risques et des examens des programmes d’assurances améliorés

Pour en savoir plus sur la façon dont Sentrisk peut vous aider à renforcer vos résultats en matière d’assurance, demandez une démonstration. 

Pourquoi l’évaluation des risques et la planification de scénarios sont importantes

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Les risques cachés limitent une gestion efficace

De nombreuses organisations ne maintiennent une visibilité que sur leurs fournisseurs directs, laissant de côté les dépendances critiques des sous-traitants et les concentrations géographiques. Cet angle mort cache des risques financiers et opérationnels importants.

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Les perturbations peuvent avoir des conséquences financières considérables

Les temps d’arrêt imprévus peuvent être extrêmement coûteux pour votre organisation, surtout s’il existe des risques dont vous n’avez pas conscience au cœur de votre réseau de fournisseurs.

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Une gestion réactive des risques est coûteuse et inefficace

Sans scénarios prémodélisés, les entreprises passent plus de temps en mode crise – retardant la réponse et l’escalade –, ce qui peut entraîner des coûts plus élevés et des revers opérationnels.

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Exigences croissantes en matière de gouvernance et d’assurance

Les conseils d’administration et les assureurs exigent des preuves plus solides de la résilience de la chaîne d’approvisionnement, de la diligence raisonnable et de la gestion des risques liés aux tiers. Une évaluation structurée favorise l’établissement de rapports et une conformité solides.

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La planification de scénarios permet d’agir de manière préventive

Modéliser des scénarios tels que « que se passerait-il si ce fournisseur faisait faillite » ou « que se passerait-il si les droits de douane augmentaient » permet de définir des déclencheurs de décision avant que les perturbations ne se produisent – faisant ainsi passer les équipes d’un mode réactif à un mode proactif.

Comment Sentrisk maintient les évaluations des risques à jour

L’évaluation des risques de la chaîne d’approvisionnement recense, note et classe systématiquement les risques à travers votre réseau d’approvisionnement, fournissant ainsi une base claire et fondée sur les données pour hiérarchiser les efforts d’atténuation. La planification de scénarios modélise une série d’événements perturbateurs potentiels avant qu’ils ne se produisent, en quantifiant les incidences opérationnelles et financières pour soutenir une prise de décision proactive.

Voici comment cela fonctionne

Nos conseillers en gestion de risques expérimentés travaillent avec vous pour organiser les listes de fournisseurs existantes, les données sur les dépenses, les emplacements des sites et les renseignements logistiques. Sentrisk comble les lacunes grâce à la découverte pilotée par l’IA.

Sentrisk crée une carte de la chaîne d’approvisionnement à plusieurs niveaux, mettant en évidence des relations entre sous-niveaux jusque-là inconnues, des dépendances communes, des concentrations géographiques et des points de défaillance uniques.

En travaillant avec vous, nous appliquons un système exclusif de notation des risques intégrant des données sur les risques géopolitiques, naturels, climatiques, d’atteinte à la réputation et structurels pour classer le risque et cibler les efforts.

Utilisez le simulateur de droits de douane et les outils de simulation de perturbations pour tester des scénarios hypothétiques, quantifier les répercussions et évaluer les options d’approvisionnement ou de réseau.

Transformez les renseignements sur les risques en plans concrets – diversification de l’approvisionnement, repositionnement des stocks, développement des fournisseurs – et maintenez une vigilance en temps réel grâce à des alertes, ainsi qu’au soutien d’un conseiller Marsh expérimenté.

Votre organisation bénéficie des avantages suivants :
  • Liste hiérarchisée des fournisseurs, des sites et des composants critiques
  • Points de concentration critiques et signaux d’alerte en cas de défaillance en un seul point
  • Recommandations prioritaires pour l’atténuation, la planification des mesures d’urgence et la révision des assurances

Modéliser les perturbations avant qu’elles ne se produisent

L’évaluation des risques montre où se situent les risques; la planification de scénarios montre ce qui se produit lorsque les risques se concrétisent et les répercussions financières qui pourraient en découler. Ensemble, elles vous permettent de tester les décisions d’optimisation contre les perturbations avant de les mettre en œuvre.

Quantifier les impacts sur les coûts des changements de politiques commerciales à travers les niveaux de la chaîne d'approvisionnement et les catégories de produits, en mettant en évidence l'exposition cachée aux droits de douane en amont.

Comprendre les effets en cascade des défaillances des fournisseurs, des fermetures de sites ou des perturbations logistiques afin d'identifier où des tampons ou des alternatives sont nécessaires.

Tester la résilience du réseau face aux risques naturels et aux événements climatiques afin d'éclairer les décisions de conception à court et à long terme.

Créer des déclencheurs et des actions préalablement convenus afin de réduire les délais de réponse et de diminuer les coûts liés aux perturbations.

Votre organisation bénéficie des avantages suivants :
  • Évaluations quantitatives des répercussions potentielles
  • Scénarios classés selon les risques financiers et opérationnels
  • Cadres décisionnels pour les décisions relatives à l’approvisionnement, au réseau et aux stocks
  • Données pour l’optimisation de l’assurance

Études de cas

Examinez des études de cas qui démontrent comment Sentrisk aide les organisations à renforcer leurs chaînes d’approvisionnement et leur résilience.  

Sentrisk a repéré une zone d’approvisionnement présentant un taux de déforestation élevé pour éviter toute non-conformité

 

  • Sentrisk a déterminé que le niveau de risque de déforestation était très élevé
  • Sentrisk a aidé l’organisation à éviter la non-conformité grâce à une évaluation et une analyse complètes des risques

 

Lire l’étude de cas complète

Un constructeur de voitures de luxe a détecté d’importants risques de concentration dans sa chaîne d’approvisionnement

 

  • Environ 10 concentrations de niveau 2 et de niveau 3 auparavant inconnues ont été relevées, dont beaucoup présentaient un risque élevé
  • Détection de 6 goulots d’étranglement où certains fournisseurs avaient plus de 15 dépendances en aval

 

Lire l’étude de cas complète

Foire aux questions

Il s’agit d’un processus qui repère et évalue les risques sur l’ensemble de votre réseau d’approvisionnement, y compris les fournisseurs sous-traitants cachés. La plateforme Sentrisk de Marsh utilise des données avancées et l’IA pour mettre en évidence les vulnérabilités et hiérarchiser les risques afin de mieux les atténuer.

Sentrisk combine plusieurs facteurs de risque, comme les risques géopolitiques, les risques naturels et la concentration des fournisseurs, au sein d’un système de notation exclusif. Ce système classe les fournisseurs et les sites par niveau de risque, ce qui vous aide à vous concentrer sur les vulnérabilités les plus critiques.

Marsh utilise un cadre de notation des risques multidimensionnel intégrant les risques géopolitiques, climatiques, de concentration et opérationnels, conformément à des normes telles que l’ISO 31000. Des matrices de risques fondées sur des scénarios modélisent la probabilité et l’incidence des perturbations afin de hiérarchiser les réponses.

Sentrisk modélise des scénarios de perturbation pour estimer les temps d’arrêt opérationnels et les traduit en pertes financières, comme la perte de chiffre d’affaires et l’augmentation des coûts. Des outils comme le simulateur de droits de douane évaluent les répercussions sur les coûts des changements apportés aux politiques commerciales.

Il s’agit de modéliser des événements de perturbations hypothétiques pour en comprendre l’incidence et élaborer des plans d’intervention. Sentrisk permet une prise de décision proactive en simulant les défaillances des fournisseurs, les changements de droits de douane et les catastrophes naturelles avant qu’ils ne se produisent.

Commencez par vos listes de fournisseurs existantes, les données sur vos dépenses et l’emplacement de vos sites. Il n’est pas nécessaire que les données soient parfaites, car Sentrisk utilise l’IA pour combler les lacunes et valider l’information, ce qui permet des évaluations de risques rapides et complètes.

Oui, Sentrisk prend en charge une mise en œuvre progressive, ce qui vous permet de vous concentrer sur une gamme de produits, une région ou un groupe de fournisseurs précis. Cette approche permet de gérer la portée du projet, de fournir des renseignements précoces et de faire évoluer la gestion des risques au fil du temps.

Pourquoi Marsh?

Marsh allie une expérience approfondie des secteurs à une technologie novatrice pour offrir des solutions inégalées de gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement. Notre plateforme exclusive Sentrisk offre une visibilité complète des réseaux d’approvisionnement à plusieurs niveaux, ce qui permet une évaluation des risques et une planification des scénarios proactives. 

Avec Marsh, vous obtenez un conseiller de confiance qui harmonise les renseignements sur les risques avec des stratégies d’assurance personnalisées pour bâtir des chaînes d’approvisionnement résilientes et bien protégées. Le groupe d’expertise mondial en chaîne d’approvisionnement de Marsh, doté d’un centre d’excellence dédié à la chaîne d’approvisionnement, offre des conseils spécialisés et des solutions novatrices pour renforcer la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement.

Notre savoir-faire et nos solutions

Conseils mis en vedette

Restez informé grâce aux dernières analyses et balados offrant des conseils d’experts sur la gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement d’aujourd’hui.

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Maîtrisez parfaitement les risques liés à votre chaîne d’approvisionnement avec Sentrisk 

Votre fonction de gestion des risques liés à la chaîne d’approvisionnement offre-t-elle une visibilité approfondie de toutes vos relations avec les fournisseurs? A-t-elle déjà fait ses preuves en fournissant des données qui permettent d’obtenir une couverture améliorée contre les pertes d’exploitation? 

De nombreuses organisations demeurent vulnérables aux risques dont elles ignorent l’existence au sein de leur chaîne d’approvisionnement ou n’ont pas de données fiables sur les fournisseurs pour soumettre des informations plus détaillées aux souscripteurs.  

Demandez une démonstration de Sentrisk pour découvrir comment vous pouvez révéler des risques cachés et améliorer votre couverture. 

  • Obtenez une visibilité de la chaîne d’approvisionnement à plusieurs niveaux avec des rapports détaillés Supplier+ pour une meilleure connaissance des risques. 
  • Gardez une longueur d’avance sur les perturbations grâce aux alertes en temps réel et à l’analyse des répercussions des scénarios. 
  • Renforcez les soumissions d’assurance afin d’obtenir des montants de garantie plus élevés d’assurance dommages matériels et pertes d’exploitation et d’assurance pertes d’exploitation indirectes. 

Veuillez remplir ce formulaire et un représentant de Marsh vous répondra dans les 48 heures.