如何将ESG风险整合到企业战略中

如何将环境、社会和公司治理风险纳入企业战略中

企业对管理环境、社会和公司治理（ESG）风险的需求从未如此之高。企业越来越需要展示自己的 ESG 计划或者风险转移策略（保险或融资）。当今社会，企业通常被希望能够提供包容性的员工福利，吸引多元化人才加盟，推动社会更加健康和公平的向前发展。

在这一背景下，我们建议企业采取透明、高效的ESG举措，否则就会落后于先行一步的竞争对手。

报告主要内容

这份题为《如何将环境、社会和公司治理风险纳入企业战略中》的报告由达信亚洲发布，针对亚洲地区的具体情况提供见解，包括企业在向低碳转型过程中如何构建应变能力并创造竞争和资本优势以及如何将ESG融入企业战略中。

报告内容：

• 有关亚洲企业及其 ESG 举措的最新统计数据
• 遵循气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的要求的步骤
• 企业如何从解决“人员相关”风险中获益
• 业务连续性计划 (BCP) 和技术风险管理的关键要素
• ESG 评估和风险管理的关键要素

关于亚洲ESG 风险的见解及相关解决方案可以帮助企业制定具有明确目标的行动方案：识别和了解所有 ESG 风险，评估ESG 风险和绩效的财务影响，将重大ESG风险融入企业风险管理框架，并帮助企业满足外部报告要求。

如果贵公司希望进一步提升应变能力，请参见达信亚洲发布的题为《如何将环境、社会和公司治理风险纳入企业战略中》的报告。点击以下链接获取完整报告。