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贸易与权衡：探索企业的可能性

除了关税对财务和运营的影响外，企业还可能面临需要仔细考虑短期和长期影响的权衡。权衡可能会影响可持续发展举措、产品质量、供应商集中度和整体运营战略。

4月9日宣布的90天关税暂停令给企业带来了关税和互惠关税在其实施、排除和永久性方面的不确定性。随着关税制度的不断发展，企业需要考虑采取积极主动的措施来应对相关风险，以避免重大的运营中断和财务冲击。

在应对过程中，企业可能会遇到需要仔细考虑权衡的场景。这些需要考虑权衡的场景可能会影响到企业的持续性发展计划、产品质量、技能实用性、供应商集中风险和整体采购策略。

这些风险可能不会立即显露，且需要很多年才能显现出来（例如，投资一个新的生产中心）。基于数据和信息充分有根据的洞察，企业可以更好地为可能发生的事情做好准备，避免对关税政策的变化波动做出无效和长远有害的轻率反应。

潜在需要权衡的场景

1. 领先与潜在风险

在对供应链韧性的众多破坏性事件中，关税是近年来最新出现的一种风险，它迫使公司不得不采取额外措施来保护其运营和盈利能力。

受关税影响国家的进口商可能会寻求重新商谈合同，重新配置供应链，提前组织安排订单，并加快运输速度。这些短期的调整可能导致效率低下，包括物流复杂化、运输和存储成本增加以及供应链进一步被破坏的威胁。

为了应对高关税变化的影响，企业可能会选择将采购转移到新的更便利的地区和国家。然而，这一趋势往往会使供应商更加集中，进而引起风险增加。此外，新的供应商可能不会提供相同的价格、质量或规格，有些供应商可能缺乏熟练的人力来满足客户的需求。

除了受关税变化影响的国家，位于其他地区的上游供应商也可能受到影响。若忽略这类衍生影响，将会面对更大挑战。在没有可靠计划或追求速赢的情况下迅速行动可能会无意中破坏公司的稳定性。没有踏实计划的轻率行动或者追求短期成效的举动将会破坏企业的经营稳定。

2. 当今的关税和运输成本与将来的生产和供应链稳定

供应链的调整会影响运输的供需变化。例如，航运业可能面临贸易流改道、运费波动、港口费用和新的合规要求等挑战，所有这些都可能导致进口货物的公司运输成本上升。提前装货还会推高短期运输需求以及运输和储存成本。运输货物的价值也可能受到影响，最终也影响到过境货物的保险需求。

此外，实施绝缘策略（如使供应商多样化、投资在当地生产或吸收关税成本）可能会导致短期费用增加和运营效率低下，因为新的生产商需要时间来扩大规模、熟练和发展其各项能力，同时相应运输部门也在随之进行调整。

然而，如果关税政策变化将会持续一段时间或成为永久性政策，那么这些绝缘策略则可以通过增强供应链韧性、减少对特定市场的依赖和促进创新来提供长期效益。公司必须评估短期的财务成本增加是否可以带来长期收益的可能。

3. 可持续性与成本效率

关税可能会增加更可持续材料（包括某些类型的木材）的成本，迫使公司从可持续性较差的供应商那里采购以保持利润率，或者促使公司转而采购可持续性较低的商品，从而破坏公司促成可持续性稳定的努力。

例如，美国对进口铝征收25%的关税可能会增加罐头的成本，特别是在食品或饮料生产过程中有多次跨境的场景下。作为回应，公司可能会选择更便宜、持续性更差的替代品，如塑料，这可能会破坏他们的可持续发展目标，损害品牌声誉。

如何评估贵司对关税政策的权衡调整

您可以考虑以下步骤来帮助应对关税的复杂性及其相关的权衡。

1. 进行全面的风险评估

管理当前关税政策的第一步是提高上游能见度。许多公司不了解供应商的上游供应商，从而无法窥见生产链条中了真正的依赖关系和风险。全面的风险评估可以识别您的风险薄弱点，帮助您评估供应商的质量，并让您看到关税变化引起的潜在财务影响。量化关税影响，包括物流瓶颈，或通过情景分析和Marsh McLennan的Sentrisk等人工智能数据分析工具能帮助贵司识别更优质的供应商，可以帮助您确定采取行动的临界点，并制定和实施相应的应急计划。

2. 供应商多元化

在评估风险后，您可能会意识到供应商多元化有助于减轻关税的影响。通过从不同地区的多个供应商处采购，您可以降低于关税政策变化相关的影响，或者引入在未来需要多元化时可以选择的供应商。执行供应商尽职调查过程可以识别新供应商可能给供应链造成的漏洞和风险。

尽管潜在的成本更高，包括与合规性验证和网络安全控制评估相关的成本，但供应链灵活性的提高可以成为一种竞争优势。对于制药、国防或汽车等一些行业来说，这点可能会相对更难实现。

3. 与股东进行透明的沟通

无论选择哪条道路，对关税变化带来的挑战以及应对这些挑战的战略保持透明度都能带来好处。透明度可以建立信任，有助于维护声誉和投资者信心。

4. 复核和加强保险保障

探索贵司的保险计划如何解决与关税相关的影响。购买政治风险保险、贸易信用保险和业务中断保险等保险有助于减轻贸易和其他关税政策变动造成的潜在财务影响和损失。

例如，供应商可能受到关税不利影响的企业可以通过信用保险保单减轻其损失，其中可能包括与关税负面影响有关的违约保险。

应对风险：一条更高效、更安全的前进之路

正如达信《2025年政治风险报告》所述所讨论的那样，虽然我们无法预测未来的挑战和机遇，也无法预测关税和贸易政策的方向，但目前的前景更广泛的趋势表明，我们正处于一个以更多破坏和保护主义盛行为特征的地缘政治和地缘经济时代。

随着全球贸易和关税制度的演变，企业必须积极主动、创新性地评估潜在的对抗风险的权衡考虑。管理这些权衡考量为企业利用数据、分析和企业灵活性提供了机会，使他们能够更好地识别风险漏洞，为未来可能面临的任何破坏性风险创造更快、更高效、更安全的前进的道路。