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施工延误:风险管理和索赔解决方案

利用达信亚洲的保险、风险管理和索赔解决方案,减少复杂建工项目因延误造成的损失,并改善索赔结果。

全方位专业知识

损失前和损失后项目支持,涵盖投保、非投保和合同项目风险的全部范围。

全球业务

利用达信经验丰富的全球团队,在项目的整个生命周期中管理建工风险。

理赔支持

全亚洲拥有超过100名经验丰富且合格的理赔专业人员,为您管理索赔和恢复工作。

在亚洲,复杂建工项目的开发商和承包商在发生延误时可能面临重大的财务影响,索赔金额通常比原始合同期限多出65%的时间,并且争议金额通常超过项目总资本支出的四分之一。1根据达信亚洲的数据,建工索赔数量每年也在逐渐增加,2023年的索赔数量比2020年增加了14%,其中大部分索赔是由财产损失引起的。 

识别和量化风险敞口,并了解哪些风险可以投保,是避免由建工项目延误引起的意外损失的第一步:

可投保的建工风险:确保充分且具有成本效益的保险

通过适当的限额和免赔额结构,保险可以对发生的建工延误造成的损失进行赔偿,并通过分配责任来解决问题,涉及开发商、承包商和分包商。通过提供清晰的解决问题的框架,保险还可以增强利益相关者之间的信任和合作。

可投保的建工风险解决方案包括:

  • 承包工程保险:提供物质损失和第三方责任保险,以防范项目引起的盗窃、火灾、故意破坏、自然灾害以及第三方财产损失或人身伤害等风险。
  • 启动延迟(DSU)保险:为项目开发商(如适用,还包括贷款人)因工程合同 (CW) 保单承保范围内的事件导致项目延迟完工而造成的经济损失提供赔偿。
  • 保证保险:保证承包商按照合同的规定和义务完成项目,从而在财务上保护开发商免受承包商违约或不履约的风险。

不可保的建工风险:识别和减轻潜在的延误导致的损失

不可保的建工风险可以通过损失前建工延误评估来识别和解决。该审查由达信亚洲经验丰富的风险咨询和建工专家进行,可帮助项目团队深入了解如何控制成本、制定应急计划和优化项目进度,从而更好地简化流程、提高效率和生产力。

理赔:与建工理赔专家解决延误引起的争议

在复杂的建工项目延误中,保险索赔可能会受到保险公司的严格审查,因为可能会有涉及不同当事方的多种原因。

同样,合同索赔,如工期延长(EOT)索赔和违约金索赔也面临严格的审查。EOT索赔需要对项目进度进行彻底和系统的分析,以确定延误的原因和责任,而违约金索赔可能需要合同和法务会计方面的专业知识来优化解决。

本案例研究展示了与达信亚洲合作不仅可以帮助减轻延误引起的损失,还可以帮助减少索赔过程中产生的额外时间和成本。

案例研究: 解决老挝水电项目中复杂的《争端解决谅解书》索赔问题

在老挝的一个水电站即将完工的一个月内,由于两台涡轮机需要拆卸和重新安装,导致测试和投产无法完成,从而造成了延误。由此造成的投产日期推迟意味着开发商受到了重大的财务影响。

为了确保通过延误启动(DSU)保险索赔以最佳方式收回因延误造成的收入损失和增加的工作成本,开发商与达信亚洲的建工风险专家合作,采取了以下步骤来确定索赔金额、计算 DSU 的赔偿范围,并确保高效的索赔处理和最佳结果:

  • 确定 LEG2 缺陷免责条款的适当应用及其对合同工程 (CW) 和 DSU 索赔的影响。
  • 准备一个复杂的模型,以准确量化合同工程(CW)和施工单(DSU)损失,并提供足够的信息支持,以满足保险公司及其指定专家的要求。
  • 部署法务专家确定赔偿损失,设计问题使这一工作变得复杂。
  • 部署索赔辩护小组与保险公司谈判最终解决方案。

最终,开发商在提交索赔后的 11 个月内实现了预期的财务结果,其中涉及多轮谈判和审查。

1 Crux Insight 2022年度报告,Battling the Headwinds: a regional analysis of claims and dispute causation。 CRUX Insight Fifth Edition: Battling the Headwinds - HKA

为什么选择达信?

达信拥有一支由建工保险和风险咨询专家组成的团队,在亚洲地区拥有超过100名理赔专业人员,包括经验丰富且合格的工程师和法务会计师。达信亚洲的建工保险业务具备全方位的专业知识,能够为您的项目提供支持。我们帮助您在纠纷发生时最大限度地减少中断和调查成本,并根据您的保险条款和建工合同矩阵努力实现积极的理赔解决方案。

联系人

张晓晨 

基建与采矿部门负责人, 中国

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免责声明:并非所有风险都可保,因此,通过与风险咨询合作伙伴进行详细分析,了解项目面临的风险、合同义务和利益相关方的风险承受能力,可以帮助做出明智的决策、风险分配和最佳实践的保险购买决策。