- Canada(English) Canada(English)
- Canada (Français) Canada(French)
- United States(English) United States(English)
- Brasil (Português) Brazil(Portuguese)
- Argentina(Español) Argentina(Spanish)
- Chile(Español) Chile(Spanish)
- Colombia(Español) Colombia(Spanish)
- República dominicana(Español) Dominican Republic(Spanish)
- Mexico(Español) Mexico(Spanish)
- Panamá(Español) Panama(Spanish)
- Perú(Español) Peru(Spanish)
- Puerto Rico(Español) Puerto Rico(Spanish)
- Puerto Rico(English) Puerto Rico(English)
- Uruguay(Español) Uruguay(Spanish)
- Venezuela(Español) Venezuela(Spanish)
- China(English) China(English)
- China(Chinese) China(Chinese)
- Hong Kong SAR(English) Hong Kong SAR(English)
- India(English) India(English)
- Indonesia(English) Indonesia(English)
- Korea(English) Korea(English)
- Malaysia(English) Malaysia(English)
- Philippines(English) Philippines(English)
- Singapore(English) Singapore(English)
- Taiwan(English) Taiwan(English)
- Taiwan(Chinese) Taiwan(Chinese)
- Thailand(English) Thailand(English)
- Vietnam(English) Vietnam(English)
- Japan(English) Japan(English)
- 日本(日本語) Japan(Japanese)
- United Kingdom(English) United Kingdom(English)
- Ireland(English) Ireland(English)
- Austria(English) Austria(English)
- Österreich (Deutsch) Austria(German)
- Azerbaijan(English) Azerbaijan(English)
- Belgium(English) Belgium(English)
- Belgique (Français) Belgium(French)
- België(Nederlands) Belgium(Dutch)
- Bulgaria(English) Bulgaria(English)
- Croatia(English) Croatia(English)
- Cyprus(English) Cyprus(English)
- Czech Republic(English) Czech Republic(English)
- Czech Republic(Czech) Czech Republic(Czech)
- Denmark(English) Denmark(English)
- Denmark(Danish) Denmark(Danish)
- Estonia(English) Estonia(English)
- Finland(English) Finland(English)
- France(English) France(English)
- France (Français) France(French)
- Germany(English) Germany(English)
- Deutschland (Deutsch) Germany(German)
- Greece(English) Greece(English)
- Hungary(English) Hungary(English)
- Hungary(Hungarian) Hungary(Hungarian)
- Israel(English) Israel(English)
- Italy(English) Italy(English)
- Italia(Italiano) Italy(Italian)
- Kazakhstan(English) Kazakhstan(English)
- Kazakhstan(Kazakh) Kazakhstan(Kazakh)
- Kazakhstan(Russian) Kazakhstan(Russian)
- Latvia(English) Latvia(English)
- Lithuania(English) Lithuania(English)
- Luxembourg(English) Luxembourg(English)
- Luxembourg(Français) Luxembourg(French)
- Netherlands(English) Netherlands(English)
- Nederland(Nederlands) Netherlands(Dutch)
- Norway(English) Norway(English)
- Poland(English) Poland(English)
- Poland(Polish) Poland(Polish)
- Portugal(English) Portugal(English)
- Portugal (Português) Portugal(Portuguese)
- Romania(English) Romania(English)
- Romania(Romanian) Romania(Romanian)
- Serbia(English) Serbia(English)
- Slovakia(English) Slovakia(English)
- Slovakia(Slovak) Slovakia(Slovak)
- Slovenia(English) Slovenia(English)
- Spain(English) Spain(English)
- España (Español) Spain(Spanish)
- Sweden(English) Sweden(English)
- Turkey(English) Turkey(English)
- Turkey(Turkish) Turkey(Turkish)
- Ukraine(English) Ukraine(English)
- Botswana(English) Botswana(English)
- Malawi(English) Malawi(English)
- Namibia(English) Namibia(English)
- Nigeria(English) Nigeria(English)
- South Africa(English) South Africa(English)
- Uganda(English) Uganda(English)
- Zambia(English) Zambia(English)
- Bahrain(English) Bahrain(English)
- Egypt(English) Egypt(English)
- Morocco(English) Morocco(English)
- Oman(English) Oman(English)
- Qatar(English) Qatar(English)
- Saudi Arabia(English) Saudi Arabia(English)
- Tunisia(English) Tunisia(English)
- United Arab Emirates(English) United Arab Emirates(English)
- Australia(English) Australia(English)
- New Zealand(English) New Zealand(English)
- Papua New Guinea(English) Papua New Guinea(English)
- Fiji(English) Fiji(English)
A podcastban megvizsgáljuk a különböző kihívásokat, melyekkel az európai és latin-amerikai vállalatok találkoznak. Mely problémák és kockázatok foglalkoztatják leginkább a régiót, és mik az eltérések a kontinensek közt az emberi kockázatok tekintetében?
Lehetséges a juttatási programokra mint megtérülő befektetésekre tekinteni? Milyen hatások érik a vállalatokat a betegség, kimerültség, mentális problémák miatt történő rendszeres távolmaradások vagy akár a munkavállaló ilyen állapotban történő munkavégzése miatt? Ha nem pénzügyi alapon, akkor miként lehet ezeket a programokat kiértékelni? A munkavállalói elkötelezettség lenne a kulcsmutató?
A jelen epizód műsorvezetője Helena Zikova, Mercer Marsh Benefits Sales Leader, akinek vendégei David Dodd és Carlos Rubio.
David Dodd partner és vezető tanácsadó a MMB Continental Europe régiójánál, Carlos Rubio pedig a MMB Latin America and the Caribbean régiójának vezető tanácsadója.
Érintett témakörök:
- A juttatási programok hatása a munkáltatói értékkínálatra.
- A juttatási programok kiértékelésének menete.
- Miért egyre komplikáltabbak a juttatási programok.
- Hogyan befolyásolja az ESG (environmental, social, governance) és a D&I (sokszínűség és befogadás) a felsővezetők gondolkodásmódját.
Előadónkról
Helena Zikova a Mercer Marsh Benefits értékesítési vezetője a Continental Europe regióban. Munkájának fókuszában az áll, hogy a MMB, a Marsh és a Mercer legjobbjukat nyújtsák az ügyfeleik felé, a régióban bevált, iparágspecifikus és növekedést segítő megoldásaikkal.
