Projets uniques

Les risques du secteur de la construction se classent généralement dans l’une des catégories suivantes :

• Dommages matériels : événements météorologiques extrêmes, feu, explosions, vandalisme et vol.
• Risques de tiers : blessures et dommages matériels des tiers, répercussions environnementales.
• Conception : erreurs, retards, demandes de changement soudaines de la part des parties prenantes.
• Facteurs externes : réglementation, lois fiscales, variables macroéconomiques, opinion publique négative.
• Conformité : permis expiré, documents déposés de façon non conforme ou envoyés incomplets aux autorités locales.
• Gestion de projet et questions organisationnelles : manque d’expérience de la main-d’œuvre, problèmes liés à la chaîne d’approvisionnement, risques pour la sécurité, conflits d’horaire, retards, dépassements de coûts.
• Obligations contractuelles : défaut d’atteindre le niveau de qualité attendu, utilisation de matériaux inappropriés.

Bien que vous ayez peut-être déjà des polices complètes pour vos diverses questions relatives aux biens et à la responsabilité civile, elles ne s’appliquent généralement pas dans le cas des projets de construction en attente, peu importe la phase de conception ou de construction. Quel que soit votre intérêt financier dans un projet de construction, que ce soit à titre d’investisseur individuel ou au nom de votre entreprise, vous aurez à tout le moins besoin d’un certain niveau de couverture d’assurance construction (aussi appelée assurance des chantiers).

La détermination, la répartition et la gestion des risques devraient commencer à la conception initiale du projet par une analyse des facteurs concurrents qui déterminent la viabilité commerciale du projet. En général, la répartition des risques est effectuée par les parties prenantes du projet qui sont les mieux placées pour supporter et gérer un risque donné.

L’ampleur, l’incidence financière et la fréquence potentielles des pertes jouent un rôle dans la hiérarchisation des priorités. Les risques qui ne peuvent pas être gérés seront pris en compte dans les modalités finales d’un contrat.

La capacité de déterminer et de gérer les risques associés aux projets de manière fiable exige un haut degré d’analyse et de planification avec toutes les parties prenantes du projet conscientes et engagées dans le processus. Des procédures, des protocoles de sécurité et des registres des risques clairement documentés sont généralement utilisés pour décrire en détail la façon dont le risque sera géré.

En travaillant avec les spécialistes de la gestion de risques de Marsh, vous pourrez trouver les méthodes de protection appropriées en matière d’assurance et d’atténuation des risques pour ceux liés à votre projet.

Une protection d’assurance est requise pour les risques de blessures et de dommages matériels et constitue habituellement une exigence du contrat de construction sous-jacent.

Au-delà de ces risques, les parties prenantes financières peuvent exiger une protection contre les pertes financières dans l’éventualité où des pertes indemnisables pourraient entraîner des retards importants dans le projet. Cette garantie est conçue pour protéger contre la perte de revenus nets prévus provenant de projets dont la phase opérationnelle est reportée ou contre des coûts de paiement de la dette contractée pour la construction, qui autrement serait payée avec les produits d’exploitation.

Une gamme d’autres couvertures d’assurance peut également offrir une protection contre les risques associés au transport en commun, à la pollution, à la conception et à une foule d’autres activités déterminées du projet.