Les six « C » de la valeur des assurances captives

Alors qu’augmente l’utilisation des données volumineuses et de l’analytique pour la prise de décisions relatives au financement des risques et à l’assurance, les avantages de la rétention des risques sont plus faciles à évaluer et à quantifier. Une fois que le montant du risque à transférer au moyen de l’assurance est déterminé, l’étape suivante consiste à évaluer comment financer au mieux les risques que votre société choisit de retenir. Pour certaines sociétés, un véhicule d’assurance captive offre les avantages financiers, stratégiques et opérationnels qu’elles recherchent. Pour d’autres, leurs méthodes actuelles ou différentes de financement des risques sont plus adaptées.

Les sociétés établissent des véhicules d’assurance captive pour diverses raisons liées à leurs secteurs d’activités et à leur emplacement géographique. Un véhicule d’assurance captive peut apporter de la valeur ajoutée dans les domaines suivants :

• Financier : réduire le coût du risque en conservant les primes rentables qui seraient sinon versées aux assureurs d’entreprises. On peut également atteindre une efficience fiscale en préfinançant les sinistres dans un véhicule officiel.
• Stratégique : améliorer la puissance des achats de groupe, contrôler les coûts d’assurance des clients, des fournisseurs ou des employés et avoir un accès direct à la capacité du marché de la réassurance.
• Opérationnel : contrôle centralisé de l’assurance, saisie des données de la souscription et de la gestion du rendement et contrôle accru du groupe sur les réclamations.