Hendrik van Duijn
Practice Leader Real Estate
-
Netherlands
De bouwbranche is een essentiële industrie voor de wereldeconomie en de activiteit in de sector is constant. Er zal altijd behoefte zijn aan vernieuwing van bestaande infrastructuur en de constructie van nieuwe infrastructuur. Maar omdat de constructiecyclus vaak wordt aangestuurd door sociaaleconomische factoren, kan deze vrij volatiel zijn. Bouwbedrijven moeten zich bewust zijn van huidige en opkomende risico's en snel kunnen reageren op veranderende omstandigheden.
Digitalisering, factoren met betrekking tot milieu, maatschappij en governance (ESG), waaronder klimaatrisico's, stijgende bouwkosten en knelpunten in de toeleveringsketen zijn momenteel enkele van de uitdagingen die de risicoprofielen van bouwbedrijven vormgeven. Door inzicht te krijgen in de impact ervan kan een overwogen kader voor risicobeheer worden ontworpen dat de behoeften van een organisatie op het gebied van retentie, beheer en overdracht in evenwicht houdt.
Het wereldwijd geïntegreerde team van Marsh van meer dan 1200 specialisten uit de bouwbranche helpt klanten bouwprojecten in alle regio's van de wereld te leveren. Al meer dan 30 jaar ondersteunen we bedrijven door hun risico's nauwkeurig te beoordelen, onzekerheid te minimaliseren en veiligheid te omarmen als een zakelijke stimulans.
We werken samen met u aan het opstellen van risico- en verzekeringsstrategieën voor constructie die uniek zijn voor de druk waarmee u te maken krijgt. Wij kunnen u helpen bij het ontwerpen en implementeren van programma's die zijn afgestemd op uw strategische doelstellingen, het optimaliseren van uw kapitaal en het beschermen van uw bedrijf, nu en in de toekomst.
De identificatie, toewijzing en het beheer van risico's moeten beginnen vanaf de eerste projectaanvang met een analyse van de concurrerende factoren die de commerciële levensvatbaarheid van het project bepalen. Doorgaans vindt risicotoewijzing plaats tussen de belanghebbenden van het project op basis van wie het beste een bepaald risico kan dragen en beheren. De potentiële omvang, de financiële impact en de frequentie van verliezen spelen een rol bij het stellen van prioriteiten. De risico's die niet kunnen worden beheerd, worden opgenomen in de uiteindelijke voorwaarden van een contract.
Het aantonen van robuuste identificatie en beheer van projectrisico's vereist een hoge mate van analyse en planning waarbij alle belanghebbenden van het project op de hoogte zijn van en betrokken zijn bij het proces. Duidelijk gedocumenteerde procedures, veiligheidsprotocollen en risicoregisters worden gewoonlijk gebruikt om vast te leggen en te beschrijven hoe het risico zal worden beheerd.
Door samen te werken met de risicomanagementspecialisten van Marsh kunt u de juiste beschermende methoden voor verzekering en risicobeperking voor uw projectrisico vinden.
Hoewel u mogelijk al een uitgebreid beleid hebt voor uw diverse brand-, bedrijfsschade- en aansprakelijkheidszorgen, zijn deze doorgaans niet van toepassing in het geval van lopende constructieprojecten, ongeacht het ontwerp en/of de constructiefase. Ongeacht uw financiële belang in een bouwproject, of dat nu is als individuele belegger of namens uw organisatie, hebt u minimaal een mate van constructieverzekering (ook wel verzekering voor bouwersrisico genoemd) nodig.
Verzekeringsbescherming is vereist voor risico's van letsel en materiële schade en is gewoonlijk een vereiste van het onderliggende constructiecontract.
Naast deze risico's kunnen financiële belanghebbenden bescherming tegen financiële verliezen eisen in het geval dat vrijwaring bij verlies leidt tot grote projectvertragingen. Deze dekking is bedoeld om bescherming te bieden tegen het verlies van verwachte inkomsten uit projecten die zijn vertraagd door de overgang naar een operationele fase, of de kosten van de uit te voeren schuld voor de constructie, die anders zouden worden gedekt door de bedrijfsinkomsten.
Een reeks andere verzekeringsdekkingen kan ook bescherming bieden tegen risico's die verbonden zijn aan transport, vervuiling, ontwerp en een groot aantal andere geïdentificeerde projectactiviteiten.
Practice Leader Real Estate
Netherlands