
Peter Johnson
Asia Leader, Marsh Advisory
สภาพแวดล้อมความเสี่ยงในเอเชียมีความซับซ้อน เชื่อมโยงกัน และยากต่อการคาดการณ์มากขึ้น บริษัทที่ไม่ปรับแผนประกันภัยให้สอดคล้องกับโปรไฟล์ความเสี่ยงหลักภายใต้การบริหารความเสี่ยงระดับองค์กร (Enterprise Risk Management - ERM) อาจเผชิญกับผลกระทบที่รุนแรง เช่น ความเสียหายต่อการดำเนินงานหรือการเงินเมื่อเกิดความเสี่ยงขึ้น
การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพควรทำได้มากกว่าเพียงการระบุความเสี่ยงหลักใน ERM ทั่วทั้งองค์กร แต่ต้องสามารถจำแนกได้ว่าความเสี่ยงใดทำประกันได้หรือไม่สามารถทำได้ เพื่อให้การดำเนินการติดตามผลสามารถปรับเทียบกับกลยุทธ์การถ่ายโอนความเสี่ยงที่เหมาะสมได้
การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่สามารถทำประกันได้ (Risk Insurability Analysis) ของ Marsh มอบข้อมูลเชิงลึกและข้อเสนอแนะที่ออกแบบเฉพาะ เพื่อช่วยองค์กรของคุณ ระบุ บรรเทา และถ่ายโอนความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิผล
การวิเคราะห์นี้ไม่เพียงระบุความเสี่ยงหลักขององค์กรและตรวจสอบว่าทำประกันได้หรือไม่ แต่ยังสามารถทบทวนแผนประกันภัยปัจจุบันว่าให้ความคุ้มครองเพียงพอหรือไม่ รวมถึงช่วยให้คุณค้นหาช่องว่างความคุ้มครองที่อาจนำไปสู่ความสูญเสียทางการเงินอย่างมีนัยสำคัญเมื่อเกิดเหตุไม่คาดคิด โดยคำนึงถึงประเด็นต่าง ๆ ในปัจจุบันทั้งเงินเฟ้อ อัตราดอกเบี้ยที่เพิ่มขึ้น และการหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน
การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่สามารถทำประกันได้ (Risk Insurability Analysis) ของ Marsh ผสาน ERM และการจัดการประกันภัยของคุณ ซึ่งช่วยให้คุณ
เพราะความรวดเร็วและประสิทธิภาพคือหัวใจสำคัญ Marsh ใช้ความเชี่ยวชาญด้านที่ปรึกษาความเสี่ยงและประกันภัยแบบบูรณาการ และทรัพยากรที่ครบถ้วนในการดำเนินการวิเคราะห์ให้กับบริษัทของคุณ พร้อมขั้นตอนและผลลัพธ์สำคัญดังนี้
Figure 1 - Risk Insurability Analysis
ความเสี่ยงที่ทำประกันภัยได้หรือทำประกันภัยได้บางส่วน
ความเสี่ยงที่ทำประกันภัยได้นั้นอยู่ในเกณฑ์ที่บริษัทประกันภัยยอมรับได้โดยทั่วไปแล้วจะมีขีดความสามารถในการรับประกันภัยที่เพียงพอ ในขณะที่ความเสี่ยงที่ทำประกันภัยได้บางส่วนอาจต้องมีการแบ่งชั้นความคุ้มครอง (Layering) ตัวอย่างเช่น ความเสี่ยงด้านความต่อเนื่องทางธุรกิจ เป็นความเสี่ยงทำประกันภัยได้ ซึ่งอาจได้รับความคุ้มครองจากกรมธรรม์ประกันภัยความเสียหายต่อทรัพย์สินและการหยุดชะงักทางธุรกิจ (Property Damage and Business Interruption - PDBI) ที่มีระยะเวลาคุ้มครองสูงสุดที่กำหนดไว้
ในการวิเคราะห์ความเสี่ยงที่ทำประกันภัยได้นั้น Marsh สามารถเปรียบเทียบความเสี่ยงที่สามารถทำประกันได้และความเสี่ยงที่สามารถทำประกันได้บางส่วนกับความคุ้มครองประกันภัยที่มีอยู่ของคุณ และให้คำแนะนำเพื่อปรับปรุงกลยุทธ์การถ่ายโอนความเสี่ยงของคุณ
ความเสี่ยงที่ไม่สามารถทำประกันได้
ความเสี่ยงที่ทำประกันไม่ได้นั้นไม่สามารถถ่ายโอนความเสี่ยงได้ เพราะผู้รับประกันไม่สามารถหรือไม่ประสงค์จะรับประกันความเสี่ยงนั้น ดังนั้นองค์กรจึงต้องบรรเทาความเสี่ยงเหล่านี้ด้วยระบบการควบคุมภายในและมาตรการลดความสูญเสีย เพื่อป้องกัน ตรวจจับ และ/หรือรับมือเหตุการณ์ความเสี่ยงที่ทำประกันไม่ได้อย่างเหมาะสม
ในการวิเคราะห์นั้น Marsh จะจัดทำการประเมินผลกระทบเชิงคุณภาพและเชิงปริมาณของความเสี่ยงที่ทำประกันไม่ได้ให้องค์กรของคุณ พร้อมข้อเสนอแนะด้านกลยุทธ์บริหารความเสี่ยง เช่น การพัฒนามาตรการบรรเทา การบริหารวิกฤต และ แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) เพื่อยกระดับ ความยืดหยุ่นขององค์กร (Organisational Resilience)
บริษัทข้ามชาติชั้นนำสัญชาติไทยที่มีธุรกิจหลักด้านโรงแรม อาหารและเครื่องดื่ม (F&B) และจัดจำหน่ายสินค้าไลฟ์สไตล์ ต้องการทบทวนความเสี่ยงระดับองค์กรครอบคลุมทุกสายธุรกิจโดยมีวัตถุประสงค์คือ เพื่อตรวจสอบโปรไฟล์ความเสี่ยงที่มีอยู่และระบุช่องว่างที่อาจเกิดขึ้นในความคุ้มครองประกันภัย
Marsh ได้วิเคราะห์ภาพรวมความเสี่ยงของลูกค้าครอบคลุมธุรกิจทั้ง 3 ประเภท โดยใช้ข้อมูลและแนวโน้มอุตสาหกรรม เพื่อให้มุมมองเชิงคาดการณ์ รวมถึงเปรียบเทียบ (Benchmark) ความเสี่ยงกับบริษัทที่มีลักษณะใกล้เคียงกัน 3 ราย เพื่อประเมินเปรียบเทียบสถานะ
จากการตรวจสอบของ Marsh พบหลายประเด็นที่ควรปรับปรุงโปรไฟล์ความเสี่ยงของลูกค้าและรับมือกับภัยคุกคามที่เกิดขึ้นใหม่ได้ดีขึ้น เราได้จัดทำโปรไฟล์ความเสี่ยงขององค์กรให้เป็นปัจจุบัน ประเมินความสามารถในการทำประกันภัย และแนะนำบริการประกันภัยสำหรับความเสี่ยงที่ไม่ได้รับการประกันภัย
ลูกค้าได้รับประโยชน์จากการทำงานร่วมกับ Marsh ดังนี้
เนื่องจากเป็นกระบวนการสำคัญของการบริหารความเสี่ยง การวิเคราะห์นี้จะช่วยค้นหาช่องว่างระหว่าง ERM กับการประกันภัยที่ครอบคลุมทั้งความเสี่ยงที่ทำประกันได้และทำประกันไม่ได้ ความเสี่ยงต่าง ๆ ที่ค้นพบจะสามารถจับคู่กับมาตรการบรรเทาหรือถ่ายโอนความเสี่ยงที่เหมาะสมเพื่อยกระดับความยืดหยุ่นขององค์กรโดยรวม นอกจากนี้การวิเคราะห์นี้ยังช่วยเพิ่มประสิทธิภาพความคุ้มครองประกันภัยของธุรกิจด้วยการบริหารต้นทุนความเสี่ยงรวม (Total Cost of Risk) ให้เหมาะสม
เรามีขอบเขตและระดับความลึกของการวิเคราะห์ที่หลากหลาย ระยะเวลางานอาจอยู่ในช่วง 6–12 สัปดาห์ และสามารถปรับให้เหมาะกับความต้องการขององค์กรคุณได้
ค่าใช้จ่ายขึ้นอยู่กับขอบเขต ความครอบคลุม และขนาดองค์กร กรุณาติดต่อเราเพื่อรับคำปรึกษาเบื้องต้นโดยไม่มีข้อผูกมัด เพื่อให้เราเข้าใจความต้องการของคุณและให้คำแนะนำที่เหมาะสม
Asia Leader, Marsh Advisory
Head of Strategic Risk Consulting
Enterprise Risk Management Practice Leader, Strategic Risk Consulting, Asia