成長著しいアジアの建設業界では、建設リスクの発生頻度と深刻さもこれまでにないほど増大しています。
気象リスクや地政学的緊張による建材価格の高騰、サプライチェーンの分断、人手不足など、組織が直面する課題は増える一方です。1
これらのリスクは、徹底的なリスクレジスターの見直しと保険化が可能かどうかの分析によって軽減できます。マーシュは、建設プロジェクトのステークホルダーが保険化可能なリスクと保険化できないリスクを見分け、十分な情報に基づいた意思決定できるようにサポートし、お客様の大切な投資案件を守ります。
建設プロジェクトは本質的に不安定であり、遅延をはじめ、状況は絶えず変化します。
新たな規制、現場の予期せぬ問題や地政学的な事象は、いずれも建設プロジェクトを取り巻くリスク環境を変化させる要因になり得ます。
これに対処する一つ目のアプローチが、あらゆる潜在的なリスクを洗い出すリスクレジスターの導入です。リスクの優先度を把握しながら定期的に見直し、建設プロジェクトの進捗に沿って登録情報を更新します。
リスクエクスポージャー水準の評価に必要な情報を得るには、リスクレジスターを適切に管理し、常に最新の状態にする取り組みが大切です。建設プロジェクトの運営業者や開発業者は、リスクレジスター情報をもとに保険化が可能かどうかを分析することで、全てのリスクの保険化が可能なのか、一部のみ保険化が可能なのか、または保険化できないのかを判断しやすくなります。建設期間中に利用できる保険を把握しておくことは、リスクの効果的な軽減に寄与するだけでなく、建設プロジェクトのステークホルダーがリスクマネジメントの強化や補償の拡充を判断する上でも役立ちます。
上記の6ステップを実践することで、建設プロジェクトのリスク特性に合わせて保険ポートフォリオを構築することが可能です。さらには、無保険または一部保険による悪影響も軽減されて、リスクマネジメントの効果が最大限に高まります。一連の取り組みを通して、最適な補償の実現に向けたリスク対策や補償の拡充範囲が明確になります。
ある発電所では、複雑な大規模プロジェクトでリスク特性の変化をモニタリングする方法を模索していました。マーシュは、リスクエンジニアリングの観点から現地調査を実施し、その結果を踏まえて以下の対応を行いました。
リスクエンジニアリングと戦略的リスクコンサルティングを融合させた主体的な手法を採用したことにより、ステークホルダー目線での建設プロジェクトの信頼性が高まりました。その結果、お客様は、建設工事の遅延や財務損失を招く恐れのある喫緊の重大なリスク事象にも的確に対処しやすくなりました。
建設工事保険を活用して率先して取り組んだリスクマネジメントは、プロジェクト成功の重要な鍵を握っています。
マーシュの専門家チームは、リスクエンジニアリング分野で培った豊富な経験に裏打ちされた戦略的な危機対応力を持ち、リスクが複雑化する建設業界で建設工事保険が果たす役割を熟知しています。
マーシュの総合的な保険リスクソリューションは、建設プロジェクトの全期間を通して、既存の保険プログラムの強化とリスク軽減戦略の推進に取り組むリスク管理担当者や企業のリーダーを支えます。
以下のお問い合わせフォームから今すぐご相談ください。
1 Research And Markets (2024), Asia Pacific Construction Industry Databook Series.
https://www.researchandmarkets.com/reports/5918212/asia-pacific-construction-industry-databook?utm_source=GNE&utm_medium=PressRelease&utm_code=3nbxwp&utm_campaign=2002255+-+Asia+Pacific+Construction+Industry+Databook+2024%3a+Emerging+Trends%2c+Market+Opportunities%2c+and+Investment+Risks+in+Over+40+Segments+-+Forecasts+to+2028&utm_exec=chdomspi