サプライチェーンにおけるリスク管理の課題とSentrisk導入のメリット

企業が直面するサプライチェーンリスク管理の主な課題

• 増加するサプライチェーンの混乱：異常気象などによるサプライチェーンの混乱の頻度と規模の拡大
• 地政学的リスク・不確実性の高まり：政治的不安定、制裁措置、貿易関税がサプライチェーンにおけるコストと不確実性を増大
• サステナビリティ関連規制への対応：サプライチェーンが不透明なことによる輸入差し止めや規制不順守によるレピュテーションダメージのリスク
• サプライチェーン保険の補償の不十分さ：サプライヤーの可視性が限定的であることにより、特にリスクが高まっている現代や将来において、補償が不十分となっている

Sentrisk導入で得られるメリット

• レジリエンス性の向上： より積極的なリスクマネジメント手法の導入により、事業中断リスクを最小化
• 迅速なリカバリー：ダウンタイムの最小化により、顧客満足度や収益の減少を防止。
• 資産を守る：より良い条件、価格、補償内容でリスク移転を最適化
• 全体像の把握：潜在的なリスクについて、内外のステークホルダーへの情報開示と情報の共有が可能

前例のないリスクと不確実性に対応するために、Sentriskが支援できること

• サプライチェーンの可視化：Sentriskは、革新的なAI技術を用いて、サプライチェーンの奥深くにあるティアNサプライヤーまで分析します
• サプライチェーンリスクの評価：Sentriskは独自のXRスコアを用いて、最もリスクの高い拠点、サプライヤー、部品、製品を特定し、比較・検証します
• リスクシナリオの可視化：Sentriskは、高度な地理空間情報を用いて、地政学および自然災害リスクに関するリスクデータを重ね合わせたリスクシナリオを可視化します
• リアルタイムアラート：Sentriskは、サプライチェーンにおける潜在的なリスク要因に関するアラートをリアルタイムで提供しま
• リスク移転：Supplier+レポートを活用することで、物的損害および事業中断に関する保険請求を改善できます
• リスクのモデル化：Sentriskの知見とマーシュ、オリバー・ワイマンの経験値を活用することで、関税や変動する地政学的シナリオをモデル化し、その影響を軽減できます

Case Study：Sentrisk導入によるレジリエンス向上事例

財物／事業中断保険への活用

更改申込の改善を目的に、サプライヤー可視化の標準レポート (Supplier+) を活用。より包括的なサプライヤー情報を活用することで、CBI（事業中断保険）の サブリミットを50%増加。

リスク軽減

気候変動および地政学リスクがグローバルな原材料に及ぼす可能性と影響を分析。原材料のサプライチェーン に対してストレステストを実施し、リスクエクスポー ジャを25%削減。

関税影響評価

特定可能な全ての貿易ルートでサプライチェーンリスクおよび関税リスクを評価。大手自動車メーカーの新モデル開発や販売における関税影響の最小化を支援。

お客様の声：

「以前から同様の基礎データを使用していましたが、 十分な意味を見出せない個々の成果に課題を感じていました。本取り組みにより、リスクを計測する能力が飛躍的に向上しました。」（金融機関）

「今まで把握できていなかったデータを集約し、可視化できたことで、サプライチェーンリスクの把握にとても役立っています。」（小売製造業）

「私たちのサプライチェーンで何が起きているのかをより深く理解するのに大いに役立ちます。普段はめったに何かにワクワクすることは無いのですが、これには期待しています。」（食品・飲料）